基于协同的设备维修管理模式

丁晓伟

摘 要：随着社会的进步与知识的更迭，人类不断有了新的理论去探索生产管理中复杂的矛盾关系，机器设备的维修管理工作不断得到重视。基于此，本文以协同论的设备维修管理模式为研究对象，通过对协同论的内容和设备维修管理协同体系构建分析，分别从企业内部和企业外部举例详细阐述基于协同的设备维修管理模式，从而降低经济成本，提高设备的利用效率，对企业优化设备维修管理工作有重要的指导意义。

关键词：协同论；设备维修；设备管理

中图分类号：TH186 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）07-0066-01

客观世界中存在着各种各样的系统，有社会的也有自然界的，有生命的也有无生命的，有宏观的也有微观的系统，这些系统看似不同，却有着相似性。协同的理论就是研究这些食物从旧的结构转为新的结构的机理的共同规律上形成与发展的，应用范围很广，在当前设备维修与管理工作中十分常见，不仅降低了生产成本，提高了经济收入，也对企业设备的优化起到了指导作用。

1 引用协同论对设备维修管理的分析

1.1 协同论主要内容

主要内容：（1）协同效应，指的是复杂开放系统中大量子系统相互之间发生作用而产生的效应，这种复杂开放系统中包括资金、技术、人员和物资，各个子系统与组织进行合作，通过相互配合从而达到整体效果，整个系统呈现出有序状态。（2）伺服原理，也就是序参量支配子系统的行为，快变量服从于慢变量，设备进行维修与管理工作时，备件是一个慢变量，运行周期较长，备件管理是序参量，管理时有很多不确定因素，所以整个系统下要朝着有序的方向发展。（3）自组织原理，在没有外部输入的条件下，内部子系统能够根据规律自行有序运动，并且在运动中自我完善，最后使得系统的自组织发挥最大作用。

1.2 设备维修管理协同体系的构建

构建设备维修管理系统体系主要是为了帮助企业设备的维修管理供需平衡，让备件库的库存量进行有效控制，能够影响系统的外在因素是结合当前科技构建的，如果设备发生故障导致停机，维修时发现无法简单修复，那么选择使用可替代的备件就能恢复设备的正常工作，构成了检修闭环。但是这种情况下就要提高经济成本，加大了企业的投资和人员的利用，当没有替代品时就要选择购买，购买途中无论是计划环节还是运输环节都是十分复杂漫长的。该体系在企业中利用先进的设计制造技术，利用软件获得电子版的二维、三维零件图纸，通过图纸上的尺寸、加工工艺和数控程序进行制造，利用维修管理技术实现零件的磨损、变形情况，从而提高企业的维修能力[1]。

2 实际案例分析

2.1 企业内部协同的实现

具体操作如下：（1）加强日常使用与维护管理工作，设备投入了运行后要保证日常正确操作，合理维护设备，保持设备处于正常使用状态，尽力延长设备的使用寿命，为此某个厂家还实行了设备三级保养制度和维修人员责任制，每个区域内都有巡回检查的人员，当有问題发生时，事故直接能找到责任人，根据责任人提供的线索进行维修和护理，有效的节约了维修时间，提高了工作效率，在最大限度上减少成本。（2）使用及日保管理，操作者对设备进行日常保养和维护，维修技术人员根据机动处的点检标准进行巡回检查；如果设备异常，操作人员必须立即停机，找出原因后得到维修人员解决，如果故障简单可自行排除；机动处组织紧急抢修工作，修好后交付操作人员使用，某厂维修技术人员经常巡查，通过自己的经验判断设备是否存在故障隐患。

2.2 企业外部协同的实现

设备维修企业已经成为维修服务的供给主体，想要在企业外部协同性得以实现，就要根据以下几点进行：（1）设备维修企业与用户企业之间，人力资源与知识管理是共享的，企业人员通过培训的形式进行维修培训，并根据自己的能力进行绩效考核，这种情况下设备维修企业占主导地位，服务于用户企业。（2）设备维修企业与设备制造商之间，二者存在知识管理联系与市场的关联，技术的开发与相关技术的应用相互协同合作，产品的定价与广告等宣传效果共享，此时设备制造商占据主导地位，双方协调成本后进行捆绑销售，共同合作发展。（3）设备维修企业、用户企业与设备制造商之间，共同投入的产品联合采购，互相协调成本后用户企业对价格妥协，以达到降低投入设备的成本，提高设备的质量，配件供应商在供给货源时保持效率，加强供货的及时性和存好的持有量。

2.3 实例：水泥窑协同处置城市污泥机械设备的维修管理

该维修与管理工作内容涉及到城市污泥机器设备的使用、保养与维修工作，通过协同工作的开展，充分保障水泥窑协同处置城市机械设备的使用操作安全和操作人员的安全，对此，以下几点必须重视：

（1）设备管理措施，首先要正确选择机器型号，合理进行调配，不同型号的水泥窑协同处置城市污泥机械设备，他们之间的功能与结构也是不同的，管理时方式也不一样。合理选择污泥机械设备型号保证使用时充分发挥性能，提高企业的生产效率，为企业管理工作带来便利，尽可能的避免设备故障，提高设备的使用年限，降低企业的投资成本。实际生产与操作时，协调处理调配问题，生产之前，相关操作人员充分了解设备的要求，从而保证正常工作的开展，避免各水泥窑协同处置城市污泥机械设备维修与管理之间的矛盾与冲突。此外，做好特种设备的安全检测工作，很多污水厂生产车间都有特种设备，这些特种设备一旦发生故障将会危害性很大，所有想要保障特种设备的安全就要加强与企业之间的日常联系和工作人员的人身安全联系。所以该企业加强了设备的安全检测工作，定期对设备进行保养与维护，避免事故的发生。最后，加强加强企业人员培训工作，人员必须持证上岗，为此该厂十分重视工作人员的安全教育培训，并筛选出专业素养过硬的人员上岗，保证顺利进行水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作，提高工作人员的责任意识，这是企业能够通过安全管理成功预防和控制事故的前提。（2）设备维修保养措施，建议提高水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护人员的认知水平，明确自己的维护职责，约束工作人员按时对机械设备进行检测维护工作，确保每一步都严格按照流程进行，使用时相关数据情况和参数必须保证准确真实；建立水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护制度，强化水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护技术，随着科技的发展和社会的进步，很多水泥窑厂都不断更新自己的技术，使其工作能够在任何环境下进行，尤其是环境恶劣的地区，维护技术就更加需要得到保障；坚持精细化管理，将原有的水泥窑协同处置城市污泥机械设备维修保养工作从定性管理变为定量管理，通过具体数值指标，明确工作人员各自的工作量，每个人需要承担的责任是什么，所有人了解自己工作的职责，保证水泥窑协同处置城市污泥机械设备维修保养工作能够稳步开展，不会受到突发状况影响[2]。

3 结语

总而言之，本文利用协同的理论对设备维修管理工作进行了详细的分析，构建了维修管理协同体系，补充了企业在备件管理中的不足，减少供应链的消极影响，降低企业管理成本，提高了企业的修复能力与技术能力。通过对企业内部和企业外部的举例分析，外加水泥窑协同处置城市污泥机械设备实际案例分析，从中可见协同的设备维修与管理工作要以预防为主，提高企业的经济效益。

参考文献

[1]任治伟.基于协同论在设备维修管理中的探讨和应用[J].科技传播，2012，（04）：102.

[2]何权.基于协同的设备维修管理模式[D].重庆：重庆大学，2005.