关于信息化建设视角下图书管理的探讨

李昕彤

摘 要：近年来，信息技术的应用领域越来越广泛，给社会各领域带来极大变化。图书管理也不可避免地受信息技术影响，图书馆传统的管理模式已经不再适用，需要基于信息化建设创新图书管理，以促进图书管理更好地发展。本文在信息化建设视角下，对图书管理创新工作进行探讨，从创新图书管理理念、创新图书管理制度体系、创新人员管理制度、重视安全建设、创新技术应用等多方面提出图书管理创新路径。

关键词：信息化建设；图书管理；管理创新

在人类日常生活中，书籍具有重要影响作用，可以说是人类文化和信息传播的沟通媒介，因此在社会生活中，图书馆作为重要组成部分，发挥着重要的作用。在信息时代下，信息化建设给图书管理带来极大挑战，基于此，图书管理需要把握信息化建设机遇，紧随时代潮流形势，适当调整创新图书管理，摒弃传统图书管理模式，在信息化建设视角下创新图书管理。

1 信息化建设视角下的图书管理存在的不足

1.1 图书管理的信息化观念落后

根据目前图书管理的信息化程度来看，虽然图书管理的发现方向是建设信息化，但是仍然存在落后的信息化图书管理观念，例如，在实际图书管理中，图书资源基本已经实现了数字化，但是仅仅使用数字化的图书资源进行查询服务，数字化的阅读却没有得到推广，造成图书管理信息化的应用存在较大的阻碍；在传统图书管理观念的长期影响下，在图书管理信息化建设过程中，局限于建设数字化的图书，缺少相对开放的思维观念。

1.2 图书管理的信息化管理方法不足

想要实现图书管理的信息化发展目标，就需要采用信息化管理方法，不断推陈出新。目前图书管理方法缺少对信息化管理技术的应用，相对独立和自下而上的信息化图书管理系统也没有建立，导致信息化图书管理缺乏规范的、系统的数据库，同时也没有建立统一的信息化图书管理标准。例如部分图书馆已经建立适合自身图书管理的信息化系统，但是缺少系统的统一性，各个图书馆的管理方法也不相同，导致各个馆之间信息共享的需求无法实现，出现浪费图书资源的问题，制约了图书管理的信息化发展。

1.3 图书管理的信息化安全威胁较大

开放性是信息化最主要的特征之一，所以信息化的图书管理将面临着网络安全的威胁，虽然目前已取得了防范信息安全的成效，但是由于其开放性的特征，导致安全威胁问题是信息化图书管理不可避免的问题。例如相关学者在研究调查云计算安全风险问题时指出，云计算所面临的安全隐患，至少有特权用户的接入、可审查性、数据位置、数据恢复、长期生存性等七个方面的隐患；当微软的云计算平台发生故障时，最长的停止服务时间达到了22小时，对微软用户的信息安全造成了严重的威胁，同时我国也没有建立云计算方面的安全体系，导致图书管理的信息化发展的安全性缺乏保障。

2 信息化建设视角下的图书管理的有效方法

2.1 创新图书管理理念

人们的行为受到理念的引导，因此为了推动图书管理的信息化发展，首先要做的就是创新图书管理理念，在图书管理的过程中，各级各类图书馆管理人员应当紧随时代发展脚步，树立“互联网+”的信息化理念，针对科学技术的发展形势，制定出图书管理信息化发展战略，并将图书管理的信息化发展目标设定为大服务、大信息、大資源。不但要将纸质图书资源转换为数字化图书资源，还要创造智能化的图书服务模块，积极引进信息技术，如使用电子商务、云储存等技术进行图书管理，实现全过程的图书管理信息化。另外在图书管理信息化建设过程中图书馆应加大投资力度，可以选择与社会组织、企业进行合作的形式获得建设资金，从而有效的解决图书馆资金紧张的问题，例如和企业合作开发搜索引擎技术，并将其应用到图书管理中。

2.2 创新图书管理方法

在图书管理信息化发展过程中，若是仍使用传统的管理方法将难以达到理想的管理效果，因此需要创新图书管理方法。首先，引入开放性的管理思维，在图书管理体制方面，对图书管理制度进行健全、完善，引入信息技术进行管理，对图书资源进行优化，并大力开发资源，为更多的用户提供利用。其次引进市场化管理理念，建立统一的图书管理模式，形使各级各类图书馆形成自上而下的图书管理系统，打破各个图书馆之间无法进行资源共享的局限，采用云服务的技术，结合本馆的实际情况，建立符合自身发展的图书管理云。

2.3 保障信息化图书管理的安全

针对图书管理信息化发展所面临的安全威胁问题，在图书管理过程中，相关人员应当加大对信息安全管理的重视，不但要投入大量的精力健全安全管理软件、硬件，还需要对信息安全管理制度进行完善，在图书管理的各个环节都制定出详细的安全管理制度，如图书下载、图书上传、图书共享、图书借阅等环节中，为其安全管理提供制度上的保障。另外还需要制定相应的安全标准，根据图书管理的运行情况、用户动态等信息，制定出切实可行的安全标准，并将其落实到实处，在图书管理信息化发展中，提供有力的安全保障。

2.4 创新人员管理制度

在信息化建设视角下，为满足图书管理创新需求，应同步创新人员管理制度，可从以下几方面实施：第一，将市场竞争理念引入图书人员管理工作，创设开放竞争的工作氛围，优化配置人力资源，制定人员发展规划和管理计划，加强人员技能培训，提升人员工作技能，完善人员管理培训机制，在图书人员管理制度内构建良性竞争体系，实行终身培训机制，为图书管理提供人才支撑；第二，基于图书管理的人员实际需求，选择合适的工作人员，对新员工进行入职培训，并稳步推进员工考核机制，强化员工工作危机意识，提高员工图书服务能力，确保图书员工相对稳定性。另外，图书管理应鼓励员工自我学习，自我管理，鼓励员工自主学习研究图书管理知识，培养优秀的工作员工。

3 结束语

综上所述，信息化建设视角下，图书管理应与时俱进，创新图书管理理念、创新图书管理制度体系、创新人员管理制度、重视安全建设、创新技术应用，以读者需求为导向，坚持以人为本的服务理念，科学规划图书管理人力资源，实施标准规范的图书服务要求，创造良好的阅读环境，在安全的图书环境下，为读者提供人性化服务，完善图书管理体制，提升图书管理信息化水平。

参考文献

[1]李丽，浅析高校图书管理创新[J].山东农业大学学报，2017（1）

[2]冯东林，浅谈高校图书管理创新[J].湖北科技学院学报，2017（3）

[3]柯震东，信息时代高校图书管理的突破与创新[J].科技创业，2017（1）