煤炭企业集团在信息化条件下的财务管理创新

范选志

【摘要】在当代经济和科技飞速发展的今天，企业信息化已经成为了一个重要的发展趋势。而煤炭作为我国能源的主要支柱产业，对人们的生活和国家的工业建设都具有至关重要的作用。因此，对相关的煤炭企业集团进行财务管理措施的创新，将促进其形成以财务管理为核心，互联网远程处理会计业务为主要手段的措施，不仅仅能够使得煤炭企业的财务管理超越时空的障碍，而且能够提升会计计算的精准性，为我国煤炭企业集团的发展做出推动作用。

【关键词】煤炭企业集团 信息化条件 财务管理创新 市场经济 产业更新

一、前言

自从2013年以来，我国大多数经济企业都受到了国际金融危机带来的影响，对于煤炭企业集团来说，造成了严重的损失，过剩的煤炭产能和新能源的快速发展形成了一定的冲突，导致整个煤炭行业市场都处于低潮阶段。为促进煤炭市场的复兴就需要国家和政府对煤炭企业集团的经济结构做出宏观的调控，结合信息化时代的特点，对其做出财务管理方面的创新，从而促进节约型与环境友好型煤炭企业集团的发展，以提升国家的社会效益和经济效益。

二、煤矿企业集团的财务管理工作特性

（一）涉及范围广，内容丰富多样

由于我国煤炭企业集团在经营的过程中，由于煤炭行业的市场竞争力度逐渐变大，经济效益带来的影响越来越明显。但是相关的财政管理措施却跟不上时代的要求，而财务管理在企业的经营和发展过程中又逐渐凸显出自身的重要作用。而且整个煤炭企业集团在经营和发展的过程中，涉及的范围越来越大，不仅仅局限于企业的资源生产和输出，更是会涉及到相应的营销管理环节。因此，这就说明了财务管理工作的开展需要煤炭企业集团内部各个部门的相互合作和联系。

（二）财务工作的综合性较强

在我国，很多的煤炭企业都是隶属于国家管理，在政策的帮扶和国家经济的支持下，大多数都是规模较大。大中型企业：其经营内容广泛，除了经营本身的煤炭产业外，为了扩大经济效益的收入，还涉足了其他产业。因此，对于财务管理的工作就具有多样性，这也要求从事财务管理工作的人员能够将其综合性发挥出来，对于资产管理、投资决策管理、权益分配管理等多项内容做出整体性的调控。

（三）对生产经营活动的影响力度大

为了保证煤炭企业集团经营工作的顺利开展，就需要将生产经营活动的影响扩展到各个环节中去。不论是从煤炭开采，还是加工和销售的环节中，都需要扩大财务管理带来的优势影响。从而保证行业的稳定性和未来的发展趋势。

三、煤炭企业集团在财务管理创新阶段中的现状

（一）财务分析的精确度不够

在煤炭企业集团从事财务工作的会计人员都是该行业内的佼佼者，不仅要掌握好会计从业的知识，还需要在生产管理、市场营销、宏观经济方面有相应的了解。但是目前从事该行业的人员大多数只是术业有专攻，并不能够处理好各项工作之间的关系，导致财务分析的过程单一，只是简单的就数据论数据，不能够通过表象看本质，挖掘出数据深层的信息。从而导致整个财务管理工作出现漏洞，弱化了财务分析的方法。

（二）从业人员的素质不高

由于不同规模的煤炭企业集团聘请的财务管理人员水平参差不齐，这使得其工作成果良莠不齐。而财务管理工作的成果作为企业集团进行经营管理和正确决策的基础，不仅需要财会人员具备专业性的知识，而且还要求其具有良好的职业道德。但是，一些煤炭企业集团在聘请人员的过程中不能够认识到工作的中压型，使得其素质高低不同，还不能够满足现代煤炭企业集团财务管理的要求。

（三）財务管理技术的老旧化

因煤炭行业的体制和机制原因，加之劳动密集的特点，煤炭企业的财务部门还处在信息化的初级阶段，财务人员的技术还是传统化的，不能够准确的对财务信息做出处理，造成了财务处理的风险加大，从而导致企业利润的损失，严重影响了其市场竞争力。

四、煤炭企业集团在信息化条件下的财务管理创新途径

（一）转变历史观念，重视财务管理信息化建设过程

财务管理信息化建设是煤炭企业自身发展需求。为了便于企业自身的结构调整和发展壮大，就要改善之前的老旧管理观念，要在积极适应市场变化的前提下，加快对财务管理信息化建设的步伐，使得企业的管理层和基础层能够相互合作，做出科学、合理的措施确定，从而提升煤炭企业的核心竞争力。只有及时转变观念，并且借助先进的信息平台，才能够有效推动财务管理的动态化转变，使得企业能够立足于不断变换的市场经济浪潮中。

（二）完善财务管理体系机制

为了能够加强服务管理水平的提升，需要煤炭企业集团对自身的管理体系机制进行完善和深化。尤其要注重与客户之间的接触管理，加强财务管理的专业化，使得整个财务管理体系得以完善。要充分的大会可以利用资源的最大价值，保证企业信息处理的完整性和统一性，彻底打破了煤炭企业集团的局限性，避免“信息孤岛”现象的出现。

（三）加强员工素质的培养

企业员工的素质是对一个企业精神的彰显，只有注重对员工综合能力的培养，才能够提升煤炭企业集团的服务质量。尤其是在实际工作的过程中，要注重提升员工的业务技能和职业道德素养，从而促进企业精神的更好彰显。

五、结束语

综上所述，煤炭产业作为我国能源产业的主要支柱，对于我国经济能力的提成具有重大的推动作用。但是在当前市场经济的发展形势下，整个煤炭企业集团在经营方面却面临着前所未有的压力。因此，新形势下煤炭企业的财务管理信息化创新已成为企业自身建设中必不可少的一部分，只有加强财务管理系统的管理，才能够提供良好的社会环境和网络环境，最终拓展财务管理的空间范畴，为煤炭企业集团的发展做好强有力的财务资金保障。

参考文献：

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