高校内部工程审计委托模式的风险及控制初探

周永宁

[摘 要]高校加强内部工程审计委托模式控制可以降低资金风险。基于此，本文阐述了高校内部工程审计委托模式的风险，同时提出了高校内部工程审计委托模式风险的管控方法，包括选择高质量的工程造价咨询机构、签订委托责任书来明确双方责任、收集资料来做好初审工作、协助审计人员测量工程数据、对审计人员进行监督等。通过论述以上方法，来为高校内审人员提供一些参考。

[关键词]高校内部工程；工程审计委托；风险管控

中图分类号：F239.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）19-0061-01

引言：随着我国高等教育事业的发展，高校的内部工程建设越来越多，为了进一步强化工程管理，高校需要通过委托工程造价咨询机构，来确保工程的经济效益。因此，高校要选择高素质的工程造价审计人员，做好工程的相关资料收集工作，通过签订责任书来明确双方的职责，来管控工程审计委托模式的风险。

一、高校内部工程审计委托模式的风险

1、部分工程造价咨询机构为了追求利益，忽略审计质量。市场经济的发展，促使工程造价咨询机构的数量增多，为了提高自身经济效益，一些工程造价咨询机构违背按照国家的工程造价规定，随意砍减工程造价，导致审计质量不高。

2、工程造价咨询机构所配备的项目审计人员业务水平不高。有些工程师在审计过程中，往往考虑自身的利益，导致审计工作完成不到位。再加上工程造价咨询机构本身缺乏综合业务能力的人才，无法满足工程的所有需求，影响了工程审计的准确性。……