张忠德
[摘 要]本文论述了如何做好重点项目审计工作,指出事前的审计工作,对保证重点项目投资效益有非常好的作用,而在事中的控制,则是重点项目审计工作的关键。事后的审计工作,是工程的最后保证,最后可以在进行工程造价控制的一道程序。
[关键词]工程审计;重点工程;工程造价管理
中图分类号:F239 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)23-0138-01
随着市场经济的进一步发展,集团公司重点项目的建设已成为企业实现产业结构调整、扩大生产规模、提高竞争力的重要手段。这是经济增长点的新手段。同时,随着项目投资主体的日益多样化,以及效益格局的不断化。开展重点项目审计是非常有必要的,可以缓解现在的当务之急。可以让建设项目达到预期的目标,笔者认为,建设项目的主要控制点是一个关键所在,只有找到它,才能通过进一步推进。通过整个审计过程,才能实现审计目标。
1 事前审计是保证重点工程投资效益的前提
预审计的工作,主要是做好事前的审计工作。它是控制项目投资的来源和前提,应从以下两个方面加以强调。
(1)控制项目成本最重要的阶段是设计阶段,构成项目成本的主要因素是设计这个环节,成本的90%都是在这个环节所确立。所以,设计阶段的工程造价管理要有所加强。为了把握重点,有效控制项目成本,审计范围:一是地质调查数据是否准确、详细。一些项目正在开展地质调查工作。地质资料不准确、详细,使得现场工程地质情况和设计差异较大,施工过程中应进行设计变更,从而使工程造价上升。……
中国科技博览 2018年23期