如何做好加油站施工管理

黄海南

[摘 要]随着交通行业的快速发展，各地加油站的需求也不断增长。加油站的建设及扩建项目的是一项专业性很强的工作，在施工过程当中进行有力的管理，以安全施工为前提，提高施工速度及，确确实实地保证工程建设施工的等非常重要。

[关键词]加油站；施工；管理

中图分类号：U473.8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）23-0233-01

一、为什么要加强加油站施工过程管理

加油站属于危险化学品经营单位，经营的油品具有易燃、易爆等危险特性。近年来，随着我国经济社会的快速发展，加油站新建、扩建、改建项目随着机动车数量的增长也出相当规模的增多，同时，建设项目往往处在城市腹心地带，由于加油站本身所具有的易燃、易爆等危险特性，在加油站施工过程管理中，稍微大意，一旦出现事故，将会给人身财产、周边环境等带来巨大损失。因此，保障加油站工程施工时顺利完工、施工完成后顺利运营，切实加强加油站施工过程管理意义重大。

二、加强加油站施工过程管理的途径

加油站项目属一级爆炸危险环境施工，合理安排施工，做好施工安全、管理责任重于泰山。施工企业要以人为本，重视人才建设。完整、有效地抓好加油站油库建设工程的安全、管理控制是创建优质优良工程的根本，是给业主最好的回报。施工管理人员必须高度重视，即要按图施工，又要符合相关规范、文件的技术要求和验收标准。

（1）加油站施工过程材料进场管理

设置专职机构和专职人员负责施工现场的材料进场管理工作，职责明确，对材料进场管理工作实行有效监督。……