如何打造和谐高效的九年一贯制学校领导团队

【摘要】要打造和谐高效的九年一贯制学校领导团队，第一要整体和谐，促成领导班子的团结力，这是形成一个优秀领导团队的基础。第二要实施科学管理，不断提升管理水平，凝聚全校师生向心力。第三要脚踏实地、勤奋工作，奠定扎实的工作基础，形成团队的战斗力。第四应进行不断创新，用创新的思维和行动，打造引领学校发展的号召力。第五应保持领导团队的民主廉洁，在全校师生中锻造公信力。

【关键词】和谐高效 九年一贯制学校 领导团队 领导班子

【中图分类号】G122；G632.3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2017）24-0221-02

一、整体和谐、促成团结力

要打造和谐高效的九年一贯制学校领导团队，首先要整体和谐，这是形成一个优秀领导团队的基础和前提，进而促成领导班子的团结力。首先，作为九年一贯制学校领导班子的校长，应该充分发挥表率意识和榜样作用，注重和维护领导团队的整体和谐，做好与每个领导班子成员之间的沟通协调工作，维护好

整个学校领导班子的团结和谐，担负起打造和谐高效的九年一贯

制学校领导团队的主要责任和主要任务。其次，作为九年一贯制学校领导班子的成员，每个人均需要顾全大局，任何决定和任何工作都以大局为重，服从校长的工作安排，维护学校领导班子的团结和谐。每个班子成员的分工不同，各负其责，但同时需要做好相互之间以及同校长之间的沟通合作，做到既分工又合作、既有个性又服从集体，从而形成学校领导班子的团结力。……