牵亚妮
【摘要】随着经济体制深化改革的不断深入,对石油工程企业的成本核算工作也提出新的要求。提高成本核算的工作力度,是石油企业生存和发展的活力保障,而工程成本控制水平,直接与企业长远发展有着密切关联,同时也是企业提高经济效率的前提条件。那么如何针对石油工程企业成本核算的现状,构建完善的成本监督体制,促进企业和谐发展是当前大部分石油工程企业所面临的一项重要内容。因此,下文对强化石油工程企业成本核算提出几点建议。
【关键词】石油工程企业;成本核算;监督管理;措施
石油企业作为我国国民经济建设的重要支柱之一,其自身的成本核算管理水平与国家经济命脉相连。因此,想要提升石油企业的经营效益及稳定长期发展的关键,就是要重视成本核算、控制工作,减少成本在生产经营的比重,提升石油工程企业的成本核算管理水平,为石油工程企业的发展提供物质基础。下文就企业在成本核算管理工作中存在的一些问题和改进措施进行分析。
一、石油工程企业在成本核算中存在的问题
受国际油价的跌涨等幅度影响,我国的油价也会随之发生改变。而由于国际石油交易市场规模较大,在国内与国际石油交易相互影响情形下,我国国内石油价格很容易发生变化。另外,部分跨国石油企业准备进入中国,这些都是导致我国原油价格只涨不跌的主要原因。因此,在石油工程企业管理中必须加强成本核算,对输出成本加以控制,以此来不断提升企业的经营效益。……