影响油田企业政工干部积极性的原因分析

席克峰

【摘要】自改革开放以来我国经济实力不断加强，对石油能源的消耗也在逐年上升，为了满足社会生产和人们日常生活所需的石油能源，油田企业要采取措施不断提升自身的油田开采能力，提升全体工作人员的工作积极性，尤其是政工干部积极性的提升对油田企业运营有着极为重要的影响。本论文的主要内容就是对影响油田企业政工干部积极性因素的简要分析，并寻求了提升油田企业政工干部工作积极性的提升措施，希望能够为油田企业政工干部积极性的提升做出一定的贡献。

【关键词】油田企业；政工干部；积极性；管理；心理状态；思想教育；管理机制

引言

当前油田企业已经逐步认识到了政工干部工作积极性的重要性，并且采取了相应的提升措施，但是油田企业在提升政工干部工作积极性的过程中依然存在着一些问题，这些问题限制了油田企业各项管理工作的进一步发展，比如对于如何提升政工干部的工作能力还有所欠缺，因此，油田企业必须对影响政工干部积极性的各项因素给予足够的重视，保证政工干部能够积极面对每项工作。此外，政工干部积极性的提升，还需要油田企业投入足够的财力、物力等资源，通过各方面的努力共同促进油田企业各项管理工作的开展。

1对影响油田企业政工干部积极性因素的简要分析

目前我国油田企业已经认识到了政工干部工作积极性的重要性，并且采取了相应措施提升政工干部的工作积极性，政工干部的工作积极性呈现着良好的发展趋势，多数政工干部已经具有了适应T作岗位的综合素质和政治素养等能力，并且能够积极应对工作中的每个问题。但是油田企业政工干部依然存在着一些问题，这对油田企业各项管理工作的开展造成了较为严重的影响，油田企业必须对这些问题给予足够的重视，采取有效措施不断提升政工干部的工作积极性。

1.1政工干部工作观念模糊问题

油田企业政工干部在工作的过程中存在着工作观念模糊的问题，有些政工干部没能将组织赋予的权利应用到合适的地方，对自己所负责工作的认识较为片面，他们只是将本部门当成了油田企业的单一管理部门，在执行监督权利的过程中没有同实际情况相结合，这就表现出了政工干部存在着政治素养欠缺和工作观念模糊的问题，在工作的过程中不能主动解决每项问题。

1.2政工干部的工作能力有所欠缺

政工干部的工作同其它T作相比较为特殊，尤其是油田企业基层政工干部的工作较为繁忙，这就导致政工干部缺乏足够的时间提升自身综合能力，政工干部疲于应付眼前工作，最终就会养成应付的态度去处理日常工作。政工干部在处理问题的过程中一旦遇到新问题他们就很难采取有效的处理措施来及时处理眼前问题。

1.3政工干部的自我约束能力不足

油田企业的政工干部的工作环境较为不稳定，其受国家政策和企业的经营方案的较大影响，这就导致油田企业政工干部在工作的过程中会受到周围环境中不良风气的影响，政工干部以消极的态度来应付本职工作，服务意识逐渐消失，自我约束能力极为匮乏，最终政工干部就会在周围环境的影响中走向歧途。

1.4政工干部的心理状态不平衡问题

政工干部在油田企业中占有极为重要的地位，对油田企业综合能力的提升有着关键作用，因此，政工干部要承担着巨大的责任。但是存在一些政工干部将自身的重大责任当成了工作懈怠的理由，甚至部分纪政工干部认为他们所付出的勞动同自身收货不成正比，没有足够的晋升机会，不能通同企业领导积极交流。一旦政工干部的心理状态存在问题，将会对油田企业各项管理工作的开展造成非常严重的影响，进而限制油田企业综合实力的提升。

2关于提升油田企业纪检监察干部工作能力的建议

2.1油田企业要不断加强对政工干部的思想教育

油田企业必须重视对政工干部工作作风的监督，不断加强对政工干部的思想教育工作。政工干部的工作作风不仅体现了政工干部工作的实际表现，还是政工干部人生观、价值观以及世界观的展现。因此，油田企业想要提升政工干部工作积极性，就必须采取有效措施，综合以往的管理经验不断加强对油田企业政工干部的思想教育，从根本上强化对油田企业政工干部的思想教育，让政工干部认识到自身岗位的重要责任，以积极的工作态度处理工作，监督油田企业的工作人员。此外，油田企业还要明确政工干部的岗位划分，防止岗位职能重叠问题，提升各项管理工作的科学性和合理性。思想是行为的前提，牢牢把握思想发展能够高效开展相关活动。就目前来说，在油田开采工作持续扩大的环境下，油田企业政工干部工作能力的提升也必须相适应，因此油田企业的政工干部要在思想上充分认识到工作积极性的提升对油田的可持续发展方向的意义，不断强化服务意识、树立起纪检监察工作的紧迫感和使命感。

2.2强化纪检监察干部综合素质的提升

对于油田企业政工干部来说，其不仅要具备优秀的综合素养，还要有时代赋予的创新精神和历史留下不怕吃苦的精神。在政工干部心中，要具有强烈的责任感、丰富的专业深度和管理高度，另外还包括组织、协调和领导能力。通常可以认为，政工干部人员的综合素养决定了油田企业能力的提升。在工作过程中，政工干部要积极开展细节管理，严格按照工作规范对进行油田工作人员给予必要的监督。然而，知识是不断更新的，因此就需要不断强化政工干部相关新知识的吸收。

提升政T干部的综合素质可以通过以下三种方式，（1）加大人力资源培训，采用“请进来，送出去”模式；（2）推行廉洁从业管理的模式（3）不间断地加强反腐倡廉教育工作。只有这样，工程才能透明化，避免质量问题的滋生，努力提升油田企业的综合实力。

3总结语

油田企业在运行的过程中必须对政工干部工作的积极性给予足够的重视，政工干部的实际工作积极性同油田企业各项工作的效率的提升有着直接联系，只有不断提高油田企业政工干部的工作积极性，才能建立强有力的管理团队，提升管理工作的工作效率和质量，进而提升油田企业的综合实力。

参考文献：

[1]油田企业节能减排管理运行模式分析[j].张伟.中国石油和化工标准与质量，2013 （13）

[2]影响油田企业政工干部积极性的原因及对应措施[J].鲁帆.办公室业务.2017 （05）

[3]油田企业导入卓越绩效模式之管窥[J].杨东辉.科技与企业，2015（08）