构建企业财务内控管理创新模式的思路

许敏铭

【摘要】随着我国经济的迅速发展，无数的中小型企业如雨后春笋般涌现，大型企业也在国内国际舞台上大放异彩。企业想要发展壮大，光依靠业务是明显不行的，财务对于企业发展的影响是巨大的。但是目前很多企业在财务内控方面都存在着很多的问题，限制着企业的发展。本文就针对企业财务内控管理方面还存在的问题进行深入的分析，并就企业财务内控管理创新模式提供相应的策略供相关从业者进行参考。

【关键词】企业；财务；内控管理；创新模式

引言

一个企业的财务内控管理不仅关系到一个企业的经济发展，如果企业财务内控管理出现问题，甚至会导致企业运营混乱。一些大型公司在财务管理制度上还算是健全，但是一些中小型企业就完全忽略了财务内控的重要性，财务问题百出，拖垮了大量企业。本文就企业财务内控管理中出现的主要问题进行分析，并且就收集来的材料进行处理，形成企业财务内控管理创新模式。

一、企业财务内控管理现存主要问题

（一）财务内控管理机制不够完善

俗话说无规矩不成方网，任何T作的贯彻执行都需要有相应的工作机制进行引导。只有财务内控管理机制健全了，才能够做到事有专人，相应的责任才能够落实到位，出了问题才能够追究到根源。但是目前我国的大量企业并没有一个完善的财务内控管理机制。一些中小型企业根本就不设立内控管理职位，甚至由公司财务兼任，这样自己查自己的结果就是导致企业财务内控管理机制流于形式的重要原因，也是企业财务内控中存在的主要问题，是值得企业重视的关键。

（二）财务管理人员工作能力欠佳，专业素质不足

目前，由于我国大部分企业都不重视企业财务内部控制，甚至有一些企业违反规定由自己亲近的亲人来担当公司财务。一些企业对于财务的要求仅仅是会做账，一些中小型企业出纳和会计为一人的现象也非常明显。目前我国的教育问题导致没有具备实践能力和理论知识共同具备的专业财务管理人才，或多或少都有所欠缺。财务内控管理人员不仅需要具备扎实的财务知识，还需要具备一定的管理知识，而我国目前这样的优秀人才还有所欠缺，不能够满足目前的市场缺口。

（三）企业财务内控管理现代化不足

随着科学技术的不断发展，加上我国经济发展迅速，大量的新产业、新事物的发生，导致了传统的财务方式和财务管理方式都不能够完全适应当今社会企业内控的发展。现代化科技的运用无论在哪个方面都是非常重要的，企业财务内控管理面临的问题和要素都是随着社会的发展不断的发展，每天都可能会有新问题的发生。因此，企业财务内控管理现代化问题是值得企业关注的问题，也是企业财务内控管理中非常突出的问题。

二、构建企业财务内控管理创新模式的策略

（一）健全企业财务内控管理机制

在上述内容中已经就企业财务内控管理机制不健全的问题进行了简单的描述，其危害性也是非常明显的。因此，要构建企业财务内控管理创新模式，首先需要健全企业财务内控管理机制。第一，要设立企业的财务内控管理分管负责人，由负责人把控企业内控管理过程中一些大的方面的问题。包括企业财务内控管理条例的制定、企业财务内控问题处理办法、对于破坏企业财务内控工作人员的处理办法等，大方面的政策制定都要有主要负责人进行把控。第二，要确定每个财务工作的主要责任人。在遇到财务内控问题时需要有人为其负责，只有将责任落实到个人，才能够在问题出现时快速落实，解决问题。

（二）提高财务工作人员的专业素养

所有工作的落实都需要依靠人来进行，财务工作人员的素质直接影响到企业财务内控管理的结果。因此，企业在招聘财务内控管理工作人员时要按照两个方面的要求进行。一是对于企业普通财务工作人员提高招收门槛，要求具备专业资质的财务工作人员进入到公司的相应岗位上，甚至可以做一个人岗考试，以检验应聘人员的专业素质。对于企业的财务内控管理人员，要聘用那些既具备扎实的财务知识又具备管理能力的工作人员，也可以从企业内部白升，以提高财务内控管理人员的专业素质。企业也应该经常对于財务工作人员进行专业的技能培训，确保其能够清楚的了解企业的财务内控管理制度，并严格的遵守。

（三）提高企业财务内控管理现代化标准

遇到新的问题得用新的办法解决，现代化科技能够很好的帮助企业解决财务内控管理中…现的问题。企业的T作效率在很大程度上影响着企业的业务和效益，因此，提升公司T作效率一直是企业追求的方向。而利用现代化的科技辅助T具进行企业财务内控管理，无疑是最好的方法。通过现代化科技辅助T‘具，不仅在企业财务内控管理创新过程中有一个更加明确的方向，还能够对企业财务发展进行分析，给予企业一个预测和提前遏制不良现象的机会。

（四）对企业财务内控管理内容进行创新

企业财务内控管理的内容与企业的业务发展相关，通过对企业财务内控管理内容进行细化，让事有专人负责，在工作的完成效率和后期的责任追究方面都有很大的提升。因此，企业要构建财务内控管理创新模式，还需要对企业财务内控管理内容进行创新和细化。

三、总结

国家的发展为企业的发展提供契机，企业的发展也为国家的发展提供动力。因此，在我国综合国力不断发展的今天，企业更应该要更加重视企业财务内控管理方面的问题，让内部危机无机可乘，让企业能够健康的发展。虽然目前我国企业财务内控管理方面还存在一些问题，但是相信通过相关从业人员的不断努力，一定能够不断的创新企业财务内控管理模式，还企业一个健康的财务环境。

参考文献：

[1]熊林祥.构建企业财务内控管理创新模式的思路探析[J].中外企业家.2015 （7）

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[3]薛显玲.油田企业内部财务成本控制体系建构思路探析[J].人才资源开发，2016（1）

[4]元小玉.信息时代下油田企业财务管理探析[J].胜利油田党校学报.2015（2）