如何提高建筑工程管理及施工质量控制

陈狄尧

[摘 要]近些年，在改革开放的促进下，我国经济取得了快速发展。在此背景下，我国建筑业的发展也取得了十分突出的成绩，然而传统管控模式已经很难适应建筑业的健康发展，想要进一步促进该领域的持续发展，就需要不断提升管理模式的科学性，不断提升施工质量管控水平。本文首先对建筑工程管理和施工质量控制所存在着的问题展开分析，探求这些问题的背后原因，最后，结合这些原因提出相应的解决策略，从而为该行业的持续发展提供重要的参考作用。

[关键词]建筑工程管理 施工质量 控制问题

中图分类号：U926 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）17-0201-01

近些年，在经济快速发展的大背景下，再加上当前的城镇化转型，建筑业因此取得了极大的发展。不过对于数量众多的建筑企业而言，近些年的竞争激烈度也在不断上升。企业想要在此领域赢得先机，就需要有效增强自身的管理水平和提升施工质量，只有工程质量高，才能够受到业主的认可，进而赢得更加广阔的市场。

1、建筑工程管理和施工质量管控问题和原因分析

1.1 管理相对混乱

当前，在建筑业，常见的管理体制就是分包管理模式。这种模式可以最大限度的增强企业的竞争力，可是该管理模式同样也有显著的弊病，那就是在具体的施工环节，相关的责任和范围很难明确，这样，就很容易造成管理的混乱问题。不同部门很难无缝的进行工程施工和质量控制的衔接，而且在缺乏约束的前提下，企业一方面会躲避责任，另一方面追求利润最大化，导致某些工序重复施工，或者出现遗漏，人为引发的问题十分普遍，管理难度会显著增加，正常的管理秩序也会受到显著的负面影响。……