车美媛
【摘要】随着时代变革以及社会的稳定发展,我国经济发展已进入到转型的关键时期。而制度的建立与完善虽然在一定程度上优化了煤炭企业的经营机制与模式,但是由于外部环境的不断改变,煤炭企业也承担着巨大的经营压力。本文主要从煤炭企业煤炭成本入手,分析其成本核算与管理中存在的弊端,提出可行性建议以期改变企业的经营现状。
【关键词】煤炭企业 成本核算 管理 弊端
引言:在2016年10月28日,为了进一步规范煤炭行业产品成本核算,促使企業加强成本管理,提高经济效益,财政部财会发布了《企业产品成本核算制度——煤炭企业》(以下简称《制度》),且该《制度》于2017年1月1日起正式在大中型煤炭企业范围内施行。换句话说,煤炭企业成本核算与管理问题已引起了党和政府的重点关注。煤炭成本核算与管理是一家煤炭企业日常经营过程中的基础性工作,其工作效率与管理成果将在很大程度上决定着企业成本管理水平。对此,相关企业必须要提高对成本核算与管理的重视,在竞争中剔除自己的劣势,将优势发挥到最大,进而为煤炭企业未来长远发展创造机会。
一、煤炭企业煤炭成本核算的内容以及成本核算与管理中存在的弊端
《制度》中明确指出,煤炭企业在进行成本核算时需要将煤炭产品作为核算对象,且具体的核算项目也需要围绕煤炭产品进行。目前,属于煤炭企业煤炭成本核算范围的费用有很多,包……