建设工程技术管理中的关键问题研究

郜红莉

摘 要：建筑工程技术管理对建筑工程施工来说具有十分重要的意义。建筑工程技术管理工作不仅影响建筑工程的施工质量，也直接影响着企业的经济效益。要从设计合理的建筑工程施工图纸、建筑工程技术的组织管理、建筑工程的技术质量等几点来抓，才能有效地提升建筑工程技术管理水平，保证建筑工程施工的进度与质量，使我国建筑行业飞速向前发展。基于此，本文主要对建设工程技术管理中的关键问题进行了分析，以供参考。

关键词：建设工程；技术管理；关键问题；研究

0引言

在建筑工程建设施工技术管理过程中，任务重大、细节繁多，只有抓住技术管理有效措施要点，才能做好整个施工技术管理。

1技术管理对建设工程管理价值体系

1.1影响企业的经济效益

良好的技术管理不仅可以对施工过程中影响施工质量的相关因素进行控制，同时加强了对施工人员的技术管理和培训，可以提高操作人员的技术水，避免事故和设备故障，减少施工费用，在一定程度上减少了企业的资金投入，提高了企业的经济效益。

1.2影响企业的工程质量

技术管理一定程度上影响着建筑工程的施工进度。技术管理工作涉及的范围很广，例如，施工技术方案、施工组织措施、施工具体流程等，以上几点对于整体工程质量都有着决定性的影响。因此，建筑施工中一定要严格管理工程中的技术工作。建筑工程技术管理工作对企业的经济效益、企业建筑工程的整体质量有着直接性的影响，所以在建筑工程建设中企业必须要严格开展技术管理工作，并将技术管理工作制度严格地落实到实际的施工活动中。只有在企业中建立一个完善的技术管理系统，才能推动我国建筑行业健康平稳地向前发展。

2建设工程技术管理中的关键问题分析

2.1组织计划方案不科学

建筑工程施工必须要有科学的施工组织计划方案，施工组织计划方案是否合理，关系着整个建筑工程的施工状况。合理的施工组织计划方案要体现施工对象的特征，然而在实际生活中却难以实现施工组织计划方案与施工对象特征的完全吻合，导致工程施工过程中出现多种问题。

2.2工程材料质量不达标

对于建筑工程而言，材料是工程质量以及技术水平的重要保障，如果工程材料的质量合格，将对建筑工程进步产生极为重要的影响，也与工程的使用年限以及寿命密切相关。建筑材料中，钢筋的地位是比较重要的，钢筋的质量检测也是重要的工作内容。但是在实际的工作中，一些材料供应商和施工负责人为了谋取自身的利益，市场上存在着很多再生钢筋，这些钢筋在工程中重复利用，钢筋自身的质量会受到损坏，在利用时检查不足，不能为建筑工程的实际需要提供保障，存在质量问题的钢筋在工程建设中不能发挥出应有的作用，导致工程出现倒塌等问题，给工程以及人民群众造成了极为严重的安全隐患。

2.3过分强调利益

建筑工程施工中，很多工作人员为了谋取自身的利益，在施工工程中偷工减料，对工程的质量以及施工技术缺乏责任意识。而且在施工过程中往往是能省则省，从而减少人财物的投入，这与工程建设的实际需要是不相适应的。如在框架柱搭建時，一般首要选择异形柱纵筋，但是在很多工程建设中，施工人员在搭建框架柱时没有严格按照相关的标准和要求进行，减少搭建面积，在绑扎过程中框架就会出现松动的问题，严重威胁着施工人员的安全，也与建筑工程的质量要求相违背。

3建设工程技术管理有效措施

3.1建立健全建筑工程技术管理体系

建立健全建筑工程技术管理体系，同时能够最大程度的确保该管理体系的科学性，从而为建筑工程技术管理的发展做出突出贡献，充分考虑影响建筑工程技术管理发展的各项因素，提升建筑施工管理的工作效率，加强对于相关技术人员的监管，促进建筑工程内部各部门之间的配合力度，在建筑工程施工活动正式开始之前，可以对相关技术人员展开培训，提升自身的职业能力以及个人工作素养，增强自身对于建筑工程技术管理的认同感，从而更好地促进建筑工程技术管理的发展与进步。

3.2加强技术管理队伍建设

通过对施工管理人员的技术队伍和人员技术能力建设，建立施工技术和施工技术人员业绩考核标准，须通过施工企业从上至下，结合施工现场和建设工程工况环境以及建设技术标准、施工技术交底等，将施工人员技术力量和对施工技术水平理解到同一水平或缩小理解的差距。将以往施工技术管理人员的实际工程案例实践经验，强化科学运用地施工技术、严格把控设计技术交底和及时更新陈旧管理标准并给技术人员培训；施工中加强科学运用现场建筑工程施工技术精细化管理实践和创新和控制手段，将现场建筑工程施工技术精细化管理实践遇到的问题从中脱离出并坚固于施工技术管理体系中。

3.3实现技术管理创新

对实践中通常会在施工技术方面得到稳固和精准的更新，从而更加需要将此落地在建筑工程施工技术精细化管理实践和创新思路的管理中，并进行持续技术管理优化和技术革新以及创新。从实践结合推进并有效助推建设工程的设计规划、实施施工、交付使用、维护维修阶段等各个核心环节的创新，有利于建设工程施工技术的整体性布局，且在建筑工程施工技术精细化管理实践和创新落实的方面有利，同样不得不从解决施工技术缺陷和管理维护创新的难题开始。加强人员绩效考核和施工技术核准、使用建筑工程施工技术精细化管理实践以及创新思路的管理控制方法，通过运行和施工实践来弥补缺陷或由此带来的不足，从而有效地杜绝施工技术管理方面的问题。

3.4基于BIM技术的施工管理

随着各种新型施工技术的不断出现和完善，很多建筑管理体系都在发生变化，使得建筑技术更加科学和完备。在当前的建筑管理体系中BIM以其各项完备的信息管理，三维模型的构建的方式，在施工之前对于施工现场进行模拟分析，这种施工技术的出现施工建筑施工管理更加科学化和全面化，因此很多施工项目都是采用这种管理技术。在具体的施工现场管理中，能够有效的对于建筑项目的现场信息进行分析，通过对于建筑中的各项细化项目进行建模，建立一个完善的体系来进行管理，具体如下：①在对建筑项目现场进行建模的过重，需要根据施工方案对于施工现场进行全面细致的勘查，对于一些重要的细化项目进行测量和数据化，从而制定完善的限产管理、规划以及各种定位，在这样的方案下能够有效的保障建筑施工的安全性能。在采用BIM技术的过程中，可以通过五维建模技术，从而对现场施工进行模拟，便于协助现场管理工作；②在施工机械的建模中，通过采用专业的施工方案，对于整体进行规划，能够使得各项技术在有序的方法进行管理，从而不会影响工程的正常生产。

结束语

综上所述，在建筑工程建设施工项目管理中，施工技术管理是其中的重中之重。尤其是随着我国城市化的发展进程，建筑工程逐渐实现了多元化的使用功能，并使得建筑外形越来越艺术化，因而产生了大量超常规的结构。而这种结构的特点在于高度较高、跨度较大且自重较大等，并且对建筑工程建设施工技术管理的要求也更高。只有做好工程项目的施工技术管理有效措施，才能确保建筑工程项目建设，从而实现建筑企业的施工效益。

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