互联网企业财务风险分析与防范

2018-06-11 09:43杨蓉蓉
科学与财富 2018年14期
关键词:互联网企业财务风险防范措施

杨蓉蓉

摘 要:互联网企业的发展虽有着无限的生机和希望,但若缺乏对财务风险问题的防范意识,企业也会产生诸多财务风险问题,影响企业的正常运转,甚至导致企业破产。因此,互联网企业务必重视财务风险问题。本文首先对互联网企业的财务风险进行了分析,然后探讨了互联网企业产生财务风险的原因,并针对其原因提出了相应的预防对策,旨在有效解决互联网企业的财务风险问题,提高互联网企业的经济效益和竞争力,从而促进互联网企业的健康、稳定发展。

关键词:互联网企业;财务风险;防范措施

引言

互联网企业与传统企业的最大区别在于其采用了一种应用普遍的商业模式,即利用免费的内容或服务积累流量并培养用户黏性,将达到规模或市场份额的虚拟流量货币兑换成相应的实际收入。互联网企业凭借其特有的“流量经济”前景,斩获良好的经济效益。然而,在经济全球化趋势的席卷下,很多互联网企业同时受到国内外经济形式和经济增长与竞争的影响,正面临着极大的财务风险。因此,分析其对财务风险的防范对策,可以提早帮助互联网企业规避财务状况的差错。

1新型互联网企业分析

1.1新常态下的互联网企业

在如今的大环境下,互联网企业是一种遵循市场竞争原则,从事数字信息化产品与相关方面的服务业务的一种新时代企业。通常都是运用数字化信息技术及互联网为主体技术的商业运营模式,主要通过网络中的增值效益进行盈利。

1.2现阶段发展状态

相对于国外而言,我国互联网发展起步较晚,但随着全球互联网技术的不断发展,我国已经迈入了信息化时代,互联网企业的发展取得了巨大的进展。作为21世纪出现的新型企业,互联网企业未来必将在发展中不断追求创新,才能满足如今高速发展的市场需求,在与传统企业运营特点存在较大差异的同时又与传统企业一样在发展过程中面临着各式各样的财务风险。

2互联网企业的财务风险分析

2.1盈利模式风险

相比于传统企业,互联网企业的盈利模式发生了明显的变化。当前互联网企业的盈利模式主要包括免费和收费两种,免费虽可于短时间内打败同类企业,但一旦转为收费,或是对于新开发系列产品进行收费,用户将难以接受,不仅会影响企业的经济效益,从而引发财务风险,而且还会影响企业形象,抑制企业的向前发展。收费模式可能会引起财务风险的原因在于用户付费后却未体验到与之相符的服务,用户体验度下降,自然就不再付费,企业经济效益明显下降,有些甚至转移至其他企业产品,导致企业流失大量客户。

2.2投资风险

在投资方面,对于互联网企业而言,市场资源并不是取之不尽用之不竭的,也有着特定的范围,互联网企业之间纷纷进行经济市场和用户资源的抢夺。比如在互联网企业中,新浪网曾经掀起了一番浪潮,微博在新兴媒体中占据着不容忽视的地位。然而旨在腾讯的微博微信进入市场以后,对新浪微博产生了严重的冲击,市场地位发生了极大的变动。因此,对于互联网企业来说,必须要充分了解市场动态变化情况,从客户实际需求出发,对自身的经营规划进行一定调整,确保自身经济效益的稳步提升。

2.3筹资风险

在筹资方面,互联网企业面临着较大的市场风险,难以在金融机构中获取一定的资金扶持,造成了企业严重的资金压力,企业往往会转向到风险投资活动中。风险投资可以增加企业的股票比例,但是在互联网企业规模不断扩张的影响下,难免会造成企业经营者与投资者之间的利益冲突,进而导致控制权风险。

2.4内控监管风险

总的来说互联网企业在市场中竞争的核心就是数字信息,在企业内部信息控制上也必然对信息传递、信息的真实性、网络系统的安全性、硬件设施的功能性、系统防范的安全性、信息资料的保密性有着更高的要求,互联网企业内部控制与监管中所蕴含的风险极大地影响着整个企业的发展。

3互联网企业产生财务风险的防范措施

3.1建立财务风险识别及预警机制

首先,制定合理的风险控制目标。网络信息瞬息万变,有时忽略了一条信息可能会引起企业的巨大风险。因此,互联网企业务必制定合理的风险控制目标。针对盈利模式风险,应着眼于增加客户流量,占领市场份额;针对筹资风险,应着眼于避免资金链断裂,同时牢牢掌握企业控制权;针对投资风险,应着眼于企业的长期发展,避免因要占领市场而不顾企业亏损额度;针对政府监管风险,应着眼于完善企业财务制度,以保证企业的健康运行。其次,应定期分析企业营运能力及偿债能力,以尽早发现并识别企业可能会发生的财务风险问题,并及时采取具针对性的措施,以降低风险。再次,应不断完善财务风险防范预案,全面考虑企业可能会遇到的财务风险,并制定好相应的防范预案,同时定期组织员工实施模拟演练,以使企业在真正遇到财务风险时能从容应对,做到不慌张、不混乱。

3.2加大应收账款风险的控制力度

对于互联网企业来说,一旦应收账款没有及时收回,将会对企业投资和筹资等活动造成极为不利的影响。企业要想避免这两种风险的发生,要对客户的信用程度加以客观的评价,掌握合作单位实际信用状况,为催款活动的进行给予相应的便利。并深入分析应收账款的账龄情况,制定出配套可行的催款计划,保证资金款能够完整收回。此外,在筹资风险管理中,互联网企业的资金来源比较固定,必须要配备充足的资金成本,促进企业各项管理活动的正常运转。较为常见的融资方式主要包括金融机构贷款、民间贷款以及自有资金投入等方式,互联网企业要选择最为适宜的融资方式,确保企业内部具备充足的资金,增强资金的流动性,以防筹资风险趁虚而入。

3.3提高管理人员的财务风险防范意识

管理人员的风险防范意识决定着企业的生存与发展,尤其是管理人员的财务风险防范意识。为此,管理人员首先要提高对财务风险的认识水平,了解财务风险种类、产生的原因及预防对策等,加强对财务风险的重视。其次,加强重视财务部门工作人员,定期组织工作人员参与财务风险防范培训,以提高财务人员专业素养及风险防范意识,使其能敏锐判断企业可能存在的财务风险。再次,及时对企业经营管理状况进行分析,了解企业存在的财务隐患,并采取有效预防措施,以消除财务隐患,降低财务风险。

3.4强化财务控制监督

在市场经济的影响下,企业要加强对财务人员的风险管理,适度提高财务风险管理人员的招聘门槛,开展一系列的培训活动,加强新知识、新理念的学习,提高对于财务风险的判断与识别能力,更好地应对复杂多变的市场环境,做到有效控制财务风险。设置专门的审计委员会,赋予其独立性和监督性,审计委员会要对企业内部控制运行情况进行监督与评价。企业董事会还要将内部控制目标交给审计委员会来代为负责。此外,审计委员会要一年举办三到四次相关会议,加强与内部审计师的交流与沟通,有针对性地进行复核,充分发挥出审计委员会的监督职责。

结语

总而言之,财务风险问题是企业在发展过程当中不可避免的问题,互联网企业也不例外。为此,在经营企业的过程当中,企业管理人员必须提高对财务风险问题的重视,加强对财务风险问题的认知,并采取相应预防措施,从防范意识到监管机制,都应不断提高和加强,以尽量避免和控制企业出现财务风险问题,保证企业的稳定、健康、持续发展,进而促进我国经济的进一步发展。

参考文献:

[1]張利强.对如何完善互联网企业财务风险防范的探讨[J].财会学习,2015(10).

[2]万巧儿.中小型互联网公司财务风险管理[J].经营管理者,2016(13).

[3]王利冬.互联网企业财务风险防范机制探究[J].财会通讯,2016(17).

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