努力开创新形势下医院工会工作新局面

侯新刚

【摘要】医院基层工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，必须承担起代表和维护医院职工的切身利益，承担起激发职工创造力的重任，承担起为医院健康发展和谐发展的任务。在新形势下，医院工会必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕医院中心工作，用发展的思路创新工会工作，增强职工的凝聚力和战斗力。

【关键词】新形势;医院;工会工作

一、努力发挥工会组织优势，扎实推进思想政治工作

面对新形势医院工会面对前所未有的压力和挑战，做好职工思想工作，提高职工素质是工会的首要任务。作为工会组织，积极协助院领导加强和改进职工思想政治工作，是义不容辞的责任。工会要充分利用墙报、宣传栏、图书室、活动室等宣传工具和阵地，愉悦职工身心，营造良好文化氛围;扎实推进院务公开，民主管理等事项，自觉接受监督，讓职工主人翁地位得到充分尊重;开展“职工思想动态分析”、“贪心交友活动周”等专题活动，密切干群关系，通过这些扎实有效的工作，既能丰富职工业余生活，又能陶冶思想情操，拉近干群之间心理距离，有责任为单位发展尽自己一份力，推进医疗、教学、科研、综合管理快速前进，全院职工凝心聚力，开拓进取，团结奋斗，顽强拼搏，为儿童提供更优质、高效、安全、廉洁的医疗服务，为人民健康事业发展作贡献。

竭诚为职工服务，是工会一切工作的出发点和落脚点。以建设“职工之家”为目标，广泛开展“面对面，心贴心”活动，替职工说话、办事，帮职工答疑解惑是工会的权利和义务。发挥工会的职能优势，把思想政治工作贯穿到维护职工合法权益得始终，树立发展理念，深化落实医改相关政策，增强思想政治工作的凝聚力和说服力。

二、建立办实事机制，加大送温暖力度

改革是社会利益关系的重新调整，涉及到广大职工方方面面的切身利益，这就要求工会既要引导广大职工理解和支持单位的改革举措，正确对待改革中的利益关系调整;又要特别关注职工在改革中遇到的各种困难，真心实意帮助职工群众解决工作和生活的问题。

医院要把送温暖工程当作履行职能、发挥纽带作用的重要举措，让职工真正感受到党的关心和温暖。一是建立困难职工家庭管理档案。摸清职工家庭基本经济生活状况，同时指导帮助建立详实的困难职工及家庭经济、生活状况管理台账。二是建立领导干部联系生活困难户制度。医院领导要主动和困难职工结对帮扶，无论是炎炎夏日还是凛凛寒冬，时刻心系困难职工，让职工一年四季感受春意浓浓。三是建立困难职工预警机制。医院工会要切实担负帮困职工“第一责任人的职责”，不断健全和完善困难救助，准确把握特重困职工生活动态信息，从经济、生活、心理等各方面鼓励和帮助他们树立自强勇气，尽早脱贫。

三、紧贴医疗中心服务，不断创新劳动竞赛

发展才是硬道理，发展是建设医院推进医院发展的第一要务。一是围绕中心，创新竞赛观念。工会要推动医院技术进步、促进科技成果转化、提高医院经济效益和职工业务素质为主要内容，大力推进职工技术创新工程，加强业务技能培训，把开展“以病人为中心”创优质服务贯穿全年工作目标，有效促进了工会工作与医疗中工作的融合。二是明确主题，形成梯次递进。工会要结合形势、政策进行广泛宣传，全员技术练兵，引导和教育广大职工树立效益意识、服务意识和忧患意识，有效地增强职工的凝聚力和职工主人翁地位。三是开展业务竞赛创新活动。根据医院实际情况，工会选取一些真实典型病例，具有一定的疑难性和复杂性，非常贴近工作实际，既检验理论功底，又检验业务能力，，是对业务能力的展示，也是一次再“充电”再提高的机会，以进一步激活职工学业务、钻业务、推进工作创新的热情，确保以赛促学，以赛促练，学出新的水平，更上一层楼。

四、适应知识发展需求，努力提升职工素质

随着医疗体制的深化改革和广大群众的更高需求，我们只有不断进步，加强学习，切实提高职工素质，建设一支业务过硬、技术精湛、作风优良、适应多方位需求的职工队伍，为医院发展提供强有力的人力资源，才能适应医院发展的新要求。第一，要勤于学习，更新技术。医疗技术是推动医院发展的强劲动力，技术的更新是不断提高医疗技术水平和医疗质量的重要途径，也是增强医院综合实力和保持可持续发展的关键。所以在工作中，要抓住一切可以学习的机会，吸收各方面的知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑，不断学习新技术，应用新技术。第二，要善于思考，创新理念。思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，工作的方式和方法不能一成不变，要开动脑筋，要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位职责的需要，积极思考如何打开工作新局面。第三，要敢于转变，改进作风。我们在工作的过程中，会面临各种各样的人和事，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养，在工作中既要把握好原则性，又要灵活多变，同时，要能够放下身段，破除旧观念，才能更好的为患者服务。

医疗文化建设是一项长期性的日常工作，在于医院管理工作中坚持不懈地开展文化建设，持续进行文化渗透，用文化打造医院优势团队，让文化建设成果发挥主导作用，使广大职工更具凝聚力，职工素质不断提高，用医院文化打造强势团队，有效地促进医院各项工作跨越式发展。