毛泽东管理思想研究

龙健民

【摘要】本文通过总结毛泽东在管理上的经验和教训，阐述了毛泽东管理思想非常注重疏导，重视把握人性和人文关怀，让下属自己管理自己，实现自我管理的观点。

【关键词】毛泽东 管理思想

管理就是合理地疏与堵的思维与行为。管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。毛泽东的管理思想主要是运用疏导的手段，更多的是按照人的需求去管理，让下属自己管理自己，自愿去执行共产党的政策。毛泽东管理上很人性化。现代西方管理学总体上和毛泽东管理思想也很相似，强调不应只关注工作任务的完成，而应该把重点放在关心人上，关注工人的需求和爱好，对企业形成归属感。

首先，毛泽东对人性有很深刻的认识，这是毛泽东管理思想的基点。西方人更重视经济人；而中国古人认为人性本善。但是，现实中，人性是复杂的。人是趋利的，马克思指出，“‘思想一旦离开‘利益，就一定会使自己出丑”。对人的趋利性有深刻的理解，使得毛泽东的管理思想很符合老百姓的利益需求，使得共产党和老百姓的利益实现一致，产生共鸣。比如，《关心群众生活，注意工作方法》一文提到，我们要胜利，一定要做很多工作。领导农民的土地斗争，分土地给农民；提高农民劳动热情，增加农业生产；保障工人的利益等。在反围剿过程中，毛泽东也善于运用中央军和地方军阀的利益冲突，比如红军渡过湘江，到底往哪儿去？……