建筑工程管理中的全过程造价管控探析

摘要：建筑工程管理中全过程造价不但可以增强建筑施工企业在市场竞争中的水平，形成现代化管理体系，还可以为建筑施工企业未来的发展争取更大的利润。所以，在现代建筑行业发展过程中，我们要不断强调全过程造价控制的重要作用，引起足够的认识，不断推动我国建筑行业快速发展。本文对建筑工程管理中的全过程造价管控进行了探讨。

关键词：建筑工程管理；全过程造价；管控措施

全过程造价控制在建筑工程管理中非常重要，会一直存在建设工程中，已经和建筑项目融为一体了。因此，一定要掌握各个建设施工环节的特点，制定合理、科学的造价控制方案，规避全过程造价控制中的不良问题，采用有效的方法不仅可以全方位的进行控制，还可以降低造价，有利于建设项目施工的开展。

1建筑工程中全过程造價控制的意义

1.1可以充分利用有效的环境资源

在建筑工程的施工管理过程中，建筑工程周围的环境起到非常关键的作用。对建筑工程有着密切的影响。因此，在进行建筑工程施工前，对建筑工程周围环境进行考察，从而能够充分有效地带动周围环境自身的资源。根据建筑周围的环境做好充分的准备工作，更有助于建筑工程管理中全过程造价的良好控制。

1.2建筑工程管理对建筑工程中的经济

责任起到重要的控制作用在建筑工程的施工管理过程中，建筑工程造价对建筑工程项目经济起到了控制作用。建筑工程管理全过程造价能够有效地对建筑工程中的各个岗位责任进行有效的明确和完善。除此之外，建筑工程全过程造价对建筑工程项目的成本控制起到重要的作用。

1.3对建筑工程中的材料和机械起到重要的管理作用

建筑工程中的材料费用对建筑工程造价是非常重要的，几乎占到建筑工程造价的百分之六十左右。特别是建筑工程中的材料和机械对建筑工程造价的影响是非常大的。因此，有效地进行建筑工程管理中的造价控制，便能够有效地对建筑工程中的材料和机械进行有效的控制。

1.4进一步加强工程质量的合理控制

在建筑工程的施工管理过程中，要加强对施工过程的有效控制，另外抓好建筑工程施工的质量控制。这对于建筑工程管理是非常重要的。在进行建筑施工、质量控制的过程中，建筑工程全过程造价起到了有效的控制作用。另外，建筑工程造价能够有效地控制建筑工程竣工后的建筑物符合国家标准要求。

2建筑工程管理中全过程造价的管控措施

2.1投资阶段

在投资阶段，要求投资方对项目自身特点进行分析，根据自己所处的社会环境、自然环境、制造成本、面临的风险、预期收益进行严格估算，在这个过程中要考虑到方方面面的要求。最终在项目所面临的各种问题、风险等方面，进行精准预测，对可能出现的问题做好防范措施，减少不必要的损失，将工程造价控制在预期范围中。到了投资决策阶段，就需要搜集大量相关资料，对于所面对的建筑项目进行实地调查，反复比对研究，通过投资估算核查自己的能力，选择合适的项目从而做到控制的目的。

2.2设计阶段的全过程造价控制

工程项目的设计阶段是决策之后紧接着的一个重要工程环节。在设计阶段，主要的工作包括了工程项目的设计、实施以及成本控制的核心内容。其中与造价控制相关的内容包括：

首先，招投标制度对设计方案有着很大的影响。采用和实行招投标制度是控制成本和影响造价的有效措施。在基本确定设计方案后，还要结合工程的招标系统进行综合的对比，更全面的衡量和比较方案，最终确定各方面都适合的最佳设计方案。

其次，要在设计中实行限额设计。限额设计能够保证设计具有良好的经济性。适合投资项目和审批数量多、专业性强的设计，能够在保证产品具有良好性能的基础上，保证造价与成本的可控。在限额设计的情况下，不仅提高了工程设计的合理性和经济性，还促进了设计标准、设计规模和设计预算指标等多个方面的融合。在建筑工程的设计阶段，应注重设计与经济的共同考量，实现最优化的设计。

2.3招投标阶段的全过程造价控制

全过程造价控制在建筑工程的招投标阶段的重点便是利用招投标的手段来将工程合同价额限定在目标范围之类，如此便能快速而又有效的控制工程成本。首先，建筑企业要严格审核投标单位的资质。企业要尽可能的避免信誉差、施工质量低劣、资质不足的施工企业进入到投标行列中，如此才能保证自身择优选择投标单位，继而从根本上保证建筑工程的施工质量与安全。同时，择优选择的优质投标单位也能避免施工单位由于自身能力不足而产生的施工工程质量差、施工工期拖延、工程造价提高等现象的出现，继而也能避免各类施工违规情况的出现。其次，科学而又合理的编制招标文件。招标文件的质量高低直接影响着招标单位的优劣选择。因此，建筑企业在编制招标文件时必须在全面掌握建筑工程的整体、实际情况的基础上进行，如此才能确保招标文件科学界定施工工期，合理界定招标范围。再者，做好工程量清单的计量工作。工程量清单是招标工程的标底价，也是投标报价的依据。因此，建筑企业要明确材料价格、合同价款、工期质量奖惩等内容，如此才能有效避免将来的合同风险。

2.4施工阶段的全过程造价控制

工程施工阶段是建筑工程项目成本支出最为集中的阶段，同时也是管理周期最长的一个阶段。造价管理任务重、工作内容复杂，涉及到工程施工的各个方面。具体应从以下几个方面着手，全面开展造价管理控制工作：①加强材料和设备的预算审核工作，并与材料、设备的质量检查等工作联系起来，避免因材料设备方面问题导致工程质量不合格，进而引发后期纠纷，在平时应做好材料设备维护管理工作，并采取限额控制方法，严格控制成本浪费现象；②重点加强工程变更控制工作，一旦出现工程变更问题，往往会引发成本大量损失，在施工全过程中，必须认真履行签证机制，将变更管理责任落实到个人，对于合理范围内的变更问题，也应严格执行审批流程，并对工程款清单进行审核，为工程结算做好准备；③采取跟踪审计措施，不仅要详细掌握审计金额数值，还要通过跟踪审计所反映出来的问题，找出工程管理的薄弱环节，从而不断对造价管理控制措施加以完善。

2.5结算阶段的造价管理

竣工结算阶段是对工程质量检查与工程成本支出的总结阶段。这一阶段虽然已经不存在施工行为，但是也会对工程造价产生较大影响，还需要工作人员加强对这一方面造价控制工作的重视。在工程结算过程中，工作人员必须保有认真负责的工作态度，积极配合各部门审查工作，充分保证结算工作的有效性，避免出现不当支出行为，保证工程造价的科学合理。这一阶段的造价控制中：①构建造价积累制度，要求工作人员按照制度对造价资料进行收集整理，每一工程项目安排专门的造价人员，每位造价人员在收集完资料后，还需要将资料按照统一格式转为电子数据，留存备案，以便日后在建设类似工程时，能够有相应的数据可供参考。②应注重竣工结算的审核，据相关调查表明，竣工结算所得出的审核结果，与编制结算款往往会相差10%～20%左右，由此可见，对这一阶段进行造价控制能够为工程节省的成本十分可观。因此，要求审查人员始终保持严谨的态度，加强与各部门的配合，充分保证竣工阶段造价控制的有效性。

总之，在建筑工程管理中，应将全过程造价控制作为管理重点，采用有效方法，对各阶段工程造价进行严格控制，保证所有环节造价的合理掌控，以降低工程成本，保证工程质量，实现建筑工程整体效益的提升。

参考文献

[1]杨军.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].山西建筑.（04）

[2]张正瑜.浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理[J].民营科技.2018（10）

作者简介：左瑞，男，1993年7月出生，江苏省淮安市，大专学历，助理工程师，

（作者身份证号码：32081119930720****）