强化风险管控加大隐患排查确保装置平稳运行

王征元

摘要：本文介绍了石油石化企业的生产特点及存在的安全风险因素，提出了从安全风险识别、强化风险管控力度、加大隐患排查等方面加强安全管理，消除安全隐患，确保装置平稳运行。

关键词：石油石化；风险；环节；管理

石油化工企业属于高危行业，具有“易燃、易爆、有毒有害、高温、高压、腐蚀性强等特点，危险性大，破坏性强。近年来，随着装置规模的不断扩大，做好安全生产，强化风险管控，加大隐患排查力度，已成为企业管理工作的重中之重。

我单位多年来始终坚持以识别风险、排查和消除隐患为安全管理工作的核心，认真做好作业前风险管控，强化直接作业环节管理，将安全措施和技术措施的工作落到实处。年初以来，以车间自查和每月管理科室现场联合检查等形式，深入查找装置存在的风险和隐患，截至目前，在原有风险和隐患的基础上，共识别出新的风险74项，其中50%以上制定了降低风险值的控制措施，检查出各类隐患323项，整改率为90%以上。

一、做好安全风险识别，健全安全风险管控机制

1、强化风险评估，制定防范措施，防范日常操作中的风险。通过各部门成立风险评价小组，运用工作安全分析方法（JSA）；工作危害分析（JHA）；工作安全检查表（SCL）、安全风险矩阵等手段，形成了车间、岗位风险清单和不可接受风险及控制改进措施清单，对不可接受风险清单中的隐患，列入到隐患滚动台账，真正让每项风险和隐患浮出水面，纳入防、管、消的治理流程。……