房建工程施工技术与现场施工管理的研究

摘 要：近几年我国社会经济发展进程加快，房屋建筑工程项目也在逐年增加，其中施工技术与现场管理需要工作人员加大重视。本文将从技术与现场管理的必要性出发，研究其中钢筋结构、混凝土施工、软地质处理等技术管理并提出加大施工人员队伍建设、完善安全施工条例等策略，为行业发展提供理论帮助。

关键词：房建工程;施工技术;施工管理

引言

经济市场结构的转变提高了社会群众生活质量水平，因此其对于房屋建筑的要求也更加全面，当前房屋项目建设类型已经逐渐向高层及超高层方向发展，因此做好技术与现场的管理工作十分必要。技术人员在实际操作时需要结合地质条件、周边环境来行技术的选择与管理，才能有效提高建筑质量。

一、施工技术与现场施工管理的必要性

房屋建筑是我国社会群众开展各项活动时的必须空间，因此其工程质量可直接影响社会稳定性。目前人类社会进程发展加快，对于房屋建筑的要求已经不仅停留在“实用”，更多要求其具备美观、个性、舒适等方面性能。想要充分满足此类要求，就需要相关人员及时更新自身技术水平，合理运用科学设备，最大程度上降低安全事故风险。从目前施工现场实际情况上来看，很多技术人员在混凝土材料堆放、钢筋插架安装、软地基处理、现场安全防护等环节都存在一定的操作问题，如果因此发生施工事故，不仅相关企业会蒙受巨大经济损失，同时在社会上也会造成恶劣影响，所以严格按照技术要求操作并完善现场管理制度十分必要[1]。

二、施工技术与现场施工管理的研究

（一）基础钢筋结构

基础钢筋结构是房屋建筑工程施工技术中较为常见的一种，其技术种类划分较多，其中涵盖了：高跨度交媾、小型钢筋结构、轻巧结构、高层结构、组合结构等等。将基础钢筋应用在房屋项目建设中据有很强的优势，该技术操作简单、占地较小、周期较短，能够有效加快项目施工进度。但是，钢筋材料成本较高，并且由于金属材料具有剧烈导热性，所以抗高温能力较差，因此在对此类技术进行施工管理时一定要确保技术人员能够融合防火技术。在安装梁柱等组件时要严格按照图纸流程要求，根据规定焊接角度进行作业，在预埋螺栓前期要做好性能测试。

（二）混凝土施工

1.材料运输

在房屋建筑工程项目施工过程中需要用到大量的混凝土材料，因此在运输过程中需要技术人员提高重视。前期需要设计并制定出合理科学的运输路线，确保路途过程中材料不会受到大幅度的晃动与震颤最终导致均匀性受损、材料分层，影响后续的浇筑工作。在混凝土储存时间上也要严格控制，保证其塌落程度现在在标准范围之内，提高储存、运输容易的光滑度与整洁度，避免混凝土中混入多余水分。另外运输工具要根据距离长短来进行调整，短途时可用人力手推车、机动卸货车等等，而长距离运输情况下，就需要用到大型搅拌机、井架、起重器等设备。

2.现场准备

在进行混凝土施工之前，技术人员需要对预埋件、支架、浇筑模型等各类设备性能进行全面检测，避免由于施工事故发生导致整体操作暂停，在检测过程汇总需要指派专门人员对数据内容进行登记、整合、归档，另外对表面有污渍、泥垢的设备采取清洗，确保表面清洁。技术人员要控制好混凝土浇筑高度与施工进度，通常情况下，浇筑距离需要保持在2.5-3m左右，传统长度固定位0.8-1.0m，对浇筑速度进行稳定控制。

3.浇筑过程

前期工作都确认完成以后，就可以对房屋建筑工程采取浇筑，首先施工人员应当遵循分层、分块浇筑的原则，防止大批量浇筑后出现的初凝问题。在实际操作室，对于第一层的浇筑深度应该更加严格，振捣厚度需要稳定在25cm-30cm。另外浇筑面积如果较小的话，则可以使用插入式振动器，进一步提高混凝土的抗剪效果，技术人员要控制好振捣密度，及时解决气泡、缝隙等问题[2]。

（三）软地质处理

我国疆域辽阔，所以地质情况也有很强的差异性，很多时候会出现同一个工程施工范围内存在多种地质条件的情况。因此针对这种动态化地质分布，就需要保证技术人员在进行施工作业时技术应用的灵活性。部分地区的地貌问题较为特殊，所以在实际施工时，原始地质根本不能承受对应的地基结构，因此就需要对软地基采取一定的技术处理。从而有效规避地质发生塌落、倾斜、晃动等问题。当前技术人员应用较广泛的软地质处理方式为：挤密沙柱、填垫层等等，此类技术原理都是对原有土壤性质进行改善、更换，从而为建筑施工稳定性奠定良好基础。

（四）施工人员管理

受到工程施工人员知识结构偏低、综合素质较差等多方面的影响，所以在其作业过程中的安全意识较差。因此施工企事业单位需要加大对人员管理工作的重视。通过课程培训、案例讲解等方式使其意识到安全施工的重要性，从基础上做好安全管理工作。例如：只要进入现场就要带好安全帽，进行高空作业之前先检查安全绳、施工电梯的安全性，交由监督人员进行随机抽查，保证安全意识落到实处。

（五）安全责任条例

房建工程施工环节较多，并且每项工作之间都存在一定的衔接关系，如果现场管理不严密则会导致整个工程质量发生波动。因此管理人员需要建立起完整的责任制度，在其中将责任细化到每个人员身上，实现发生问题的及时问责处理。在责任制度设计时可以参考国内外先进房屋建筑工程施工案例，但不能生搬硬套，需要根据现场环境与工程进度进行适当调整，并在现场指派专门的监督管理人员，使其认识到自身职能与责任，确保发现问题及时处理，做到公正、公平、公开，树立起安全制度的权威性。

结论

综上所述，建筑行业的发展是我国落实社会主义现代化的必然要求，当前建筑市场竞争激烈，各项目企业为在大环境想要提高自设核心竞争力，就必然要在施工过程中实现管理模式的创新，这样能够做到在保证建筑质量的同时减少安全事故发生风险，不仅有利于提高经济效益，还能建立起良好的社会形象。

参考文献

[1]杨艳红，李大明，刘志东.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].居舍，2018（30）：136.

[2]刘庆施.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].建材与装饰，2018（42）：145-146.

作者简介：

崔小相;性別：男;出生年月：1990.04;籍贯：皖 民族汉;最高学历：硕士研究生;目前职称：中级;研究方向：建筑与土木工程。