浅析采油厂员工健康管理问题及对策研究

2018-06-26 02:37史凤唐小波李茂林
现代企业文化·理论版 2018年2期
关键词:体检心理健康

史凤 唐小波 李茂林

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01

摘 要 关注采油厂员工的健康状况不再是简单的个人问题,而是与采油厂的人力资本投資以及劳动生产率的提高紧密联系。因此,如何通过做好员工的健康管理,提升组织的人力资本效益,降低成本,已经成为采油厂员工健康管理系统的一个重要课题。

关键词 员工健康 健康干预 体检 心理健康

员工是采油厂的财富,员工健康管理是关系采油厂人力成本及劳动效率的关键因素。因此如何做好员工健康管理工作,就是成为控制采油厂成本的一个重要方面。采油厂的员工健康管理工作应该从健全部门、提高体检质量、加强干预和心理防护等方面进行管理与服务。

一、全方位认识员工健康管理的重要性

目前,采油厂员工普遍面临着较快的工作节奏和较大的工作压力,身心健康较为脆弱,许多采油厂员工身上存在影响健康的高危险因素,致使员工健康管理工作显得尤为重要。

员工健康管理工作涉及每个人的切身利益,提升健康管理能力和水平,是采油厂以人为本、关爱员工的具体举措,也是采油厂保持长期竞争力的根本,采油厂如果积极维护员工的健康,不仅可提升员工的工作质量和效率,还可减低医疗保险费用的负担,从而将进一步提升员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

二、如何做好员工健康管理工作

(一)健全各级员工健康管理部门

采油厂应该“以人为本”关心员工身心健康,实施系统的群体健康管理。首先采油厂要成立员工健康管理部门,主要进行规划、管理、领导、制定、培训现场医疗保健团队成员等管理策划性工作;其次要建立三级健康体系,发挥基层单位自主管理职能,引入以采油厂医院为主的健康服务主体,开展干预和体检后服务工作。建立数字化员工健康档案,设定分级标准,分析选择合适的健康干预和管理手段,开展三级医疗保健管理。最后要加强队伍建设,要选拔一批懂专业、会管理的骨干,充实健康管理队伍。

(二)加强采油厂和医院的合作,方便职工就医

首先加强和大医院合作,建立绿色通道,方便职工就医。建立绿色通道运行模式,确保职工大病就医畅通。建立完善医疗专家资源库,以备现场应急、会诊和咨询。其次促进职工普通疾病选择以采油厂医院为主的就近就医。同时加强基层单位与采油厂医院的合作,做到员工绿色就医。并与当地医院建立合作机制,确保远离采油厂的医院员工的优质就医。最后根据基层单位地处偏远的特点,设立卫生所和医务室,为交通不便的一线职工送健康。

(三)建立数字化健康档案,提高体检质量

为了提高体检质量,必须选择有良好资质承检机构,对于不合规定、体检质量差的承检机构实施禁入制度,督查体检质量,协调体检进程,尽可能的为员工提供个性化体检服务。为每位员工建立数字化健康档案,包括:体检资料、就诊记录、用药记录、生活习惯等,针对员工相对普遍的健康问题,制定四级健康改善计划:针对体检无异常员工:倡导绿色健康生活方式,鼓励员工保持身心平衡状态;针对亚健康员工:关注健康数据的提示,主动关怀,提醒员工调整心态和放松心情;针对有异常的体检指标:保持长期跟踪,定期监测员工健康状况,并提醒员工按时复查;针对疾病员工:启动就医通道服务,建立疾病管理档案,跟踪员工疾病情况。

(四)加大健康干预力度,全面管控健康风险

世界卫生组织认为,人类1/3的疾病通过预防保健可以避免,1/3的疾病早期发现可以有效控制。因此,员工管理部门要动态掌握员工健康信息,并有针对性制订健康干预计划,及时对职工进行预防保健,提高采油厂员工的健康素质。

建立科学的体检后续干预机制。作为管理部门要认识到检后及时干预对健康改善的重要性,制定相关员工健康干预措施。针对检出的健康问题和存在的健康风险,定期开展健康干预专项行动,扭转“只检不防、只检不改、只检不治”的被动局面。围绕慢性疾病、多发亚健康问题和女性多发疾病,开展系列专项健康促进活动。定期为员工提供各种专题讲座,包括健康讲座、慢性病讲座、职业病防治讲座、女性专题讲座、急救培训等。

(五)重视员工心理健康工作,是努力的方向

员工心理健康教育一直是健康管理工作的重点和难点,关注员工的家庭生活、心灵感受,强调一种平衡的生活观念,才能维护员工队伍稳定、确保员工精神生活丰富精彩。随着社会的快速发展,人们的生活、工作压力也日渐突出,如何做到张弛有度、摆正心态是当代人面对的主要问题。引导员工以积极乐观的心态,在工作和生活中互谅、互爱、共赢,从而达到健康生活、快乐工作的目的。

三、结语

采油厂员工健康管理是一个持续的过程,身心健康的员工是采油厂持续发展、基业长青的动力和保证。只有通过不间断的监控,动态掌握员工健康信息,才能及时发现普遍影响员工健康的风险,改善健康状况、防止慢性疾病的发生和发展、提高生存质量、降低医疗费用,将危害健康的风险降到最低。

参考文献:

[1] 王兴琼.员工健康与组织健康关系探讨[J].商业研究,2008(10).

[2] 傅华.健康管理的理论与实践[J].健康教育与健康促进,2007(03).

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