全面推进企业纪检监察工作的策略研究

韩颖

摘 要：纪检监察属于企业管理当中的一项重要工作，主要针对企业管理人员以及部门履行职责情况进行全面监督检查，发现管理问题，从而有效提高企业管理水平及市场竞争力，进而可以帮助企业获取最大经济效益，提升企业管理水平以及促进企业健康发展。从经济学角度讲，企业是以盈利为目的的一种经济组织。为了推进纪检工作就需要采取有效的策略，本文是主要关于全面推进企业纪检监察工作的策略研究。

关键词：全面推进；企业纪检；监察工作；策略

企业纪检监察对党员领导干部的履职行为有约束和规范作用。纪检监察是一种管理监督，涉及管理行为的监督检查，目的是监督党员领导干部勤政务实，执行企业规章制度，履行好职责。目前，企业管理过分追求生产以及片面追求经济效益，纪检工作常常被忽视，由于领导层以及员工层对纪检监察工作的认识不够深刻，导致目前的纪检监察工作在一定程度上存在一些问题，为了有效推进企业的纪检监察工作，就需要采取有效的策略。

1 纪检监察工作现状分析

随着市场经济的快速发展，我国生产力水平以及经济发展水平得到大幅度提升，企业制度不断日益完善，运营管理水平快速发展和提升，管理综合化以及专業化，进而实现企业管理现代化。同时，纪检监察工作职能以及管理范围扩大，并且逐步发展成为综合监督。市场经济中，体制改革帮助企业提供更大发展空间，并且对纪检监察工作而言，更是一种新挑战，尤其是市场需求正在不断变化，投资主体多元化，传统的纪检监察思路难以符合市场需求。此外，过分追求利润导致企业受利益驱使。领导没有执行企业规章制度以及履行自身职责。市场环境当中部分领导以及员工争权谋位，大肆破坏企业，削弱企业战斗力以及凝聚力，同时严重制约企业可持续发展。除此之外，存在企业相关领导层未能对纪检监察的工作引起充分重视，对纪检工作态度不够明确，同时对反腐败以及廉政建设的认识存在模棱两可的现象。甚至有些领导还认为纪检监察工作是很单纯的找问题，觉得自身企业当中如果一旦被查出案件，必然导致企业形象受负面影响，个人政绩以及单位评选当中落后其他企业。由于他们对反腐倡廉缺乏根本动力以及决心，从而出现了畏难情绪。之所以这样，关键是封建文化对于人们思想的影响，导致纪检监察工作难以推进，同时成效也很低，所以，应当惩防并举以及标本兼治，这是纪检监察工作中的重要手段。其中，绝大部分的企业往往注重抓生产工作，过多追求经济效益的最大化，但是，对建设预防以及惩治腐败机制基本上忽视，甚至有些企业领导认为，企业当中存在腐败问题就是市场经济必然结果，大部分人员没有在源头以及制度上进行分析，存在领导认为由于反腐败制度正在健全，领导权力以及决策层将会受到束缚以及制约。企业要加强反腐教育的同时也要严抓监督以及学习，从而深刻认识到腐败给企业带来的负面影响，应当根据惩治腐败制定一套统一标准。目前，某些企业也建立了纪检监察制度，这些制度对企业也发挥了积极作用。但是，制定的制度难以适应目前经济的体制改革，导致出现新问题。比如说，纪检监察的队伍素质需要提高、管理制度不明确确、查处力度不足，等等导致违法不究的情况出现。

2 全面推进企业纪检监察工作的策略研究

针对纪检监察的工作现状，需要采取必要的措施进行改进和完善，其中，全面推进企业纪检监察工作的策略包括了明确纪检监察的工作职能、完善纪检监察的工作理论依据、提升管理体制的权威性、加强纪检监察工作的日常教育。

2.1 明确纪检监察的工作职能

企业纪检监察工作目前效果不明显，主要是纪检监察的工作职能缺乏明确性。由于市场经济深入发展，投资体制实现改革以及建立了制衡公司的法人治理结构，同时，企业发展过程不断出现管理新问题以及资本结构变化，这样导致企业职能定位需要进行适当调整。目前，在企业法人的管理结构中，应当采用有效方法，进一步加强控股以及全资力度，从而促使执行机构、权力机构以及监督机构日益完善，进而给企业健康发展提供比较健全的制度以及机制保障。

2.2 完善纪检监察的工作理论依据

企业纪检监察工作日益开展，国家层面虽然颁布了一些法规、制度、意见等，但是由于市场经济环境正在不断变化，所以，抛开规范的抽象性和笼统性因素，不符合市场需求才导致规范在企业当中形同虚设，这是根本问题。目前市场环境下，相关法律法规以及理论依据都需要符合市场发展变化需求。而当前的法律法规具有滞后性，需要不断的改革以及创新制度，促使科学思想成为理论依据，采取这样的方式也是一种比较有效方法。另外，科学发展观及习近平新时代中国特色社会主要思想对企业有着重要引领意义。所以，在目前企业的纪检监察工作当中，需要引入科学理论，更好发挥自身效应以及价值。

2.3 提升管理体制的权威性

根据纪检监察工作实际机构设置可以看出，企业内部的纪检监察人员以及其他部门人员处于相同级别，这样的机构设置促使纪检人员难以站在全面客观角度分析以及审视问题，工作开展难以具备威信力，所以，实现双重的领导管理体制，这种提议是毋庸置疑的，并且对企业发展也是有利的。但是，实际工作中，纪检监察工作需要发挥的效果将受到权力过多干涉，这样就弱化了纪检监察的工作职能。为了提高工作效率，确保纪检监察地位实现独立，纪检监察部门相对于企业其他部门实现差异化，机构设置上需要独立，只有这样，才能有效降低企业的内部对纪检监察工作的阻挠，以便充分发挥其作用。

2.4 加强纪检监察工作的日常教育

纪检监察工作在企业当中的日常工作开展，工作效果直接表现为是否有违法乱纪行为以及针对这种行为进行纠正和处罚，其中，事后的处罚不失为有效手段。但是，与其相比较而言，事前预防以及教育工作就显得尤为重要。对于违法乱纪的行为进行惩罚其实不是最终目的，关键是给其他相关人员一种特别警醒，促使相关人员认识违规的严重性，进而帮助干部严格要求自己。所以，针对违法乱纪事件需要进行宣传以及案例教育，进而促使员工深刻意识到其实这些事件就发生于身边，提升员工自律及防范意识，进而提升纪检监察工作质量。

3 结语

综上所述，目前，企业管理当中过分追求生产以及片面追求经济效益，严重忽视了纪检监察工作，由于领导层以及员工层都不重视，导致目前的纪检监察在工作上存在一些问题，为了有效推进企业的纪检监察工作，就要采取有效的策略。主要的策略包括了明确纪检监察的工作职能、完善纪检监察的工作理论依据、提升管理体制的权威性、加强纪检监察工作的日常教育。

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