郑雷
【摘 要】石油是重要的战略资源,石油开采在我国国民经济中占有重要地位。然而,随着油田开采规模不断扩大,生产形式发生变革,HSE体系在应用中存在诸多问题。因此,石油企业要从自身特点出发,剖析企业在应用HSE体系中存在的不足,进而对其进行调整,不断提高企业管理能力和管理水平。同时,在引入和应用HSE体系时,还要认识到自身在应用中存在的不足,并根据油田工程建设项目特点和实际应用需要进行调整,全面提高HSE体系的应用水平。
【关键词】HSE体系;石油企业;地面工程;工程建设项目
【中图分类号】TE4;F426.22【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2018)12-0101-02
HSE体系是集健康、安全、环保三位一体的管理体系,最早应用在石油天然气企业中,主要是由于HSE管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能产生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施,以便减少其可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染。HSE体系强调预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,是一种现代化的管理模式。
1 HSE体系及其基本特征概述
HSE体系是健康、安全与环境管理体系的简称,是最近几年在国际石油天然气工业中通行的管理体系。HSE体系集中了各国在石油天然气中的管理经验,对整个运营体系进行全方位、规范化地管理。HSE管理体系主要突出预防作用,强调领导承诺和全员参与,并且持续不断地改进管理方法,此种方式既让石油天然气工业的管理方式现代化,更与世界市场相一致。……