共同富裕唱大风

■ 本刊记者 郭宁虎

共产党员薛守勤，抱团发展、辐射带动，打造出160多个百万元户，帮助200多名中小散养殖户走上了富裕道路

薛守勤是一名老共产党员，近年来他不忘初心，牢记共产党人的宗旨，带领村民走向共同富裕。他创办了自己的“丰淋模式”，采取“公司+基地+农户”的产业形式，集饲料加工、商品猪饲养、种猪繁育和农业有机肥供给为一体，抱团发展、辐射带动，打造出了160多个百万元户，帮助200多名中小散养殖户走上了富裕道路。去年冬天，他被临猗县北里村村民一致选举为村委主任。他决心带领北里村人走新的发展之路，让北里村上新的台阶，实现乡村振兴。

“共产党员不能光想自己发家致富，把群众带动起来共同发展、共同致富，才是真正的共产党员。”

养猪户储学正、景华、刘晓杰等，都是近年来跟上薛守勤发展养猪，成为百万元甚至上千万元的大户。

储学正原来学医，运城卫校医士班毕业。后来看到养猪挣钱，直接辞职，2013年跟上薛守勤发展养猪。现养母猪170头、肉猪1000头，截至去年年底共分红150多万元。他的儿子考上大学，他坚持让儿子学兽医，打算毕业后从事养猪。他和妻子住在猪场，整天乐得合不拢嘴。妻子说，以前他们家很穷，要吃的没吃的，要穿的没穿的，是发展养猪改变了他们的生活。

景华，认定跟着薛守勤能赚到钱，2008年开始跟着薛守勤养猪，先后合作养猪 、投资建厂、做饲料运输。一赚到钱就把钱投到薛守勤猪场里，去年年底分红160万元，今年的猪又膘肥体壮。因为赚得钱多，投资资产多，人们送他个外号叫“景千万”。

采访时，只要你同他的员工、合作养殖户还有当地村民说起薛守勤，他们都会说：他是党员，就要跟着他干，只要跟着他干，就能挣到钱。为此，县委还专门给薛守勤发了一个铜牌匾，上面写着：闯市场、做示范，我是党员跟我干！

临猗县物华天宝、人杰地灵，自古就有发展畜牧业的传统。传说晋商鼻祖猗顿春秋战国时就在临猗发展养殖。猗顿非常讲诚信，薛守勤把猗顿发展养殖的故事制成幻灯片，经常对职工进行教育。他用油漆刷了一副对联：老老实做人，踏踏实实干事，作为他们的企业精神。经过22年的创办发展，目前丰淋牧业已拥有10万吨猪饲料加工厂一个、现代化智能化生猪养殖场10个、合作农户300多户，年产生猪20万头，年产值过亿元。去年美国驻华贸易处推荐美国农业部特邀薛守勤的儿子薛楠率六个人赴美国与美国农业大学畜牧业研究专家互动；到美国养殖农场讲学考察。走遍了美国各州，没有花一分钱，最后美国农业经济发展局还给每个人1000美金。在美国人眼里，薛守勤创办的“公司+基地+农户”发展模式很了不起，能够把众多人的思想统一起来，形式合力共同发展。

薛守勤说，合作养猪，抱团发展，都能获得较大利益。去年仅仅有一户，两口子闹离婚，心思没放在养猪上，猪养得不好，年底仅分了几万元钱。近年来，不断有高学历人才到他们企业。他们统一给职工上保险，统一着装。许多人钟爱公司，把公司看成家。2015年王三六患重病弥留之际，嘱咐一定要把积攒的六万元钱捐给公司。公司决定，用这笔钱在王三六工作的养殖场道口立一座碑，激励职工爱岗敬业。

“丰淋模式”最大的特点就是符合实际，让有钱的钱少的都能参与进来，从中找到最适合自己的发展形式，走自己的发展之路。”

薛守勤创建的“公司+基地+农户”丰淋模式，共有三种形式：

母猪饲养形式 养猪户一次向公司交纳15万元，即可成为合作养猪户。由公司提供养殖圈所、设施及养殖户所住的房屋、生活基本设施等，养猪户负责管理，公司统一购进母猪200头，饲喂统一的饲料、统一防疫、联合销售仔猪。仔猪销售后，与公司进行结算，盈亏公司占六成，养猪户占四成。

育肥猪形式 农户一次性向公司交纳15万元，即可成为合作养猪户。由公司提供圈所及养猪户所住的房屋、生活基本设施等。养猪户负责管理，公司一次性购进仔猪500头，饲喂统一的饲料，执行统一防疫，联合成猪销售，销售后盈亏双方各占一半。有收益后，养殖户可将饲养数量扩大到1000—2000头。

散养猪形式 养猪户自行建设猪舍，一次性向公司交纳每头300元育肥猪饲料钱，即可吃饲料到育肥猪出栏。公司统一购进仔猪（费用自理），饲喂统一饲料，统一防疫，联合销售成猪。由公司结算代收猪款，公司结清饲料款后，将剩余的钱转给养猪户。

养猪户个个喜气洋洋，钱多的赚大钱，钱少的赚小钱，只要有辛苦有志气，就能找到发展方向。丰淋模式不仅辐射带动了临猗发展，还辐射带动到周围几个县。

把有志发展养猪的能人志士聚在一起，丰淋公司现在已经开始建第10代猪舍。新建的猪舍完全由现代化智能控制，年出栏五万头仔猪只要八个人，年出栏6000头育肥猪甚至只需一对夫妻！饲喂饲料、调节圈舍温度、湿度，通过手机指令就能控制。

饲料加工，年消化玉米六万吨、小麦麸糠两万吨、豆粕两万吨。猪粪经过发酵后，通过地下管道直接送到地头。有机猪粪成了宝，七元钱一立方米，种植户抢着购买。

丰淋牧业被列为国家种养结合示范基地，每天都有人到他们这里来考察学习。中国畜牧业协会猪业分会给他们授牌，确定他们为行业理事单位。

“干事业，就不能怕吃苦。摔倒了爬起来再干，受挫折要挺起脊梁骨。要敢于面对现实，不向困难低头。”

薛守勤今年61岁，当过八年兵。1984年退伍回家务农，他看到临猗一马平川，无霜期长，地下水资源比较丰富，又建了引黄工程，黄河之水天上来，更给临猗腾飞插上了翅膀。可是农民并不很富裕，虽然也不贫困，但达不到理想的标准，总有点抱着金饭碗找不到饭吃的感觉。薛守勤琢磨，能不能在肥沃的土地上种点比较值钱的东西？让土地长“黄金”产“玉石”，改变“老背兴”面朝黄土背朝天的地位。

那个时候市场已经开放，许多年轻人都不愿意在村里干，到外面去打工，土地出现了撂荒状态。民以食为天，薛守勤走在田间地头，望着一片片撂荒地无比心痛。他从银行贷了4000元款，自筹7000元，承包村里80亩果园，因为经营有方截至1989年，就挣下11万，于是向银行贷款40万，又承包了乡农场300亩地，雇佣工人20余人。因为缺乏管理经验，加上种大蒜、花生、大豆行情一路走低，赔得一塌糊涂，果园也因为疏于管理，前途未卜。这时候，他开始反思自己，开始懂得急功近利不行，必须研究市场，走适合自己发展的道路。经过反复总结研究，决心效仿猗顿，实行农村股份制合作经营，将挣到的钱按比例分给自己的员工，员工积极性大增，果园收益非常好，几年后刨到了第一桶金，不仅还清了贷款，还余了八万余元。

周围的群众见薛守勤种果树发了财，都跟着他发展林果业。薛守勤毫不保留提供种苗、技术支持。他与弟妹几个组成果木发展集团抱团成长，带动周边群众致富，结果成了当地赫赫有名的林果大王。

薛守勤发现，林果生长需要大量的肥料，仅靠施用化肥解决不了长期问题，还会涸泽而渔，对生态农业造成伤害。怎么办？薛守勤想到了发展畜牧业，只有大量发展养殖，让肥料还田，才能改良土壤，走生态农业之路。

1996年，薛守勤为了彻底解决自己种植的300多亩苹果树缺肥问题，注册成立守勤养殖场，开始自己在家粉饲料和建第一代猪舍。然而肥料的问题解决了，养猪却不那么容易。2006年，全国许多地方爆发猪高热病，死亡十分严重。有的地方，猪一夜之间全部死光。薛守勤不是神仙，没有点石成金驱病化难的本事，他的猪场也发生了高热病，死伤非常严重。他请来专家进行指导，专家告诉他，必须把种猪全部换掉，重新消毒从小防疫、切断病源、消除祸根。他按照专家的方法，重新设计、重新布局、重打锣鼓重唱戏，重新购回仔猪。然而并没有完全制止高热病，相反却代价很高、损失惨重，几乎到了彻底崩溃的地步。后来他发现，从死亡线上抗过来的猪，具有很强的抗病能力，能有效抵制病毒，才闯过了鬼门关。

为了发展养殖业，他让儿子报考农业大学畜牧兽医专业，毕业后返回丰淋。儿子把同班女友也带回到丰淋，一同在丰淋牧业工作。现在，具有高等专业知识的儿子和儿媳，是丰淋牧业的两颗卫星，为丰淋公司的高速发展、走现代化企业之路，注入了新的活力。

“新时代，我有勇气担当新的使命。村民选举我当村委会主任，是对我信任。我是一名共产党员，应该听党的话，为党分忧，勇敢挑起党交给的重任，把工作干好。”

去年冬天，北里村进行换届选举，村民一致选举薛守勤为村委主任。薛守勤久推不下，望着满怀热切希望自己钟爱的父老乡亲，最后果断决定挑起村委主任的担子。

阳春三月，晋南大地，蜂飞蝶舞，梨花桃花盛开。我们来到北里，与村民进行互动。在外工作多年已退休返回家乡的老党员薛百管告诉我们，村民选举薛守勤当村委会主任，绝不是一时心血来潮。薛守勤在村民大会上讲，准备搞一个现代化的观光养殖、种植、采摘、餐饮、旅游项目。他把这个方案印发给每一位村民，村民们都很兴奋。他请外国专家进行考察设计，方案已经拿出，目前正在进行池塘清淤，相信能够带动产业发展。

薛守勤告诉我们，丰淋牧业饲料加工厂，已不能满足市场供应。他们自行开发研制的守勤饲料，其营养体系已得到广泛认可，因为生产能力有限，目前只能满足定点定量供应。尽管现在生产工艺也很先进，但已经开始落伍。下一步准备上一套更先进的饲料加工系统，这个系统就建在北里，能够拉动北里的经济发展。观光旅游项目，不是为了赚钱，主要是为了改变人的观念，也为了改善北里公益环境。北里到处都是果木林，可以称是花的海洋，到北里来再看一看动物是怎样生长生活，也是一种享受。北里紧挨运城，有这个需求。

斑驳如画的生态农业风景，是大自然送给人类的慷慨礼物。我们有理由相信，我国的新农村建设和农业林业畜牧业发展，能够走进一个全新的时代，给人们带来福音，为人类提供善果。

“共产党员不能光想自己发家致富，把群众带动起来共同发展、共同致富，才是真正的共产党员。”

——临猗县丰淋牧业有限公司董事长、北里村新当选村委主任薛守勤