谢娟
摘要:随着市场经济的不断发展,人民收入水平提高,我国的旅游产业飞速发展,在国民经济中的作用愈发突出,旅游企业也日益壮大起来。旅游企业在快速发展中,财务管理工作逐渐暴露出一些不足,本文从旅游企业财务管理存在的问题入手,提出了一些改善旅游企业财务管理的对策。
关键词:旅游企业;财务管理;问题;对策
旅游企业财务管理是旅游企业内部的一项重要管理工作,它直接影响到企业经营目标的实现。当前旅游行业竞争激烈,如何进行有效的财务管理,以适应不断变化的市场经济发展需求,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、当前旅游企业财务管理存在的问题
(一)旅游企业战略定位值得重新思考
长期以来,我国的旅游行业发展迅速,进入门槛低,行业内企业管理水平参差不齐,近年来,新闻报道的导游打人,天价旅游产品等事件层出不穷,突显出一些旅游企业管理者无视企业品牌形象,追求短期利益,舍本逐末的战略定位。随着旅游业的不断创新发展,许多旅游项目已不是传统的吃住玩式的物质消费模式,新揉入了养生、保健、度假、休闲、人文关怀等精神消费元素。旅游不再是一锤子买卖,在粉丝经济盛行的时代,如何以良好的口碑,借助互联网平台的宣传,赢得更多的忠实消费者,是摆在旅游从业者面前的一道新课题。
(二)旅游企业经营风险管理有待加强
旅游企业提供的商品是旅……