刘颖
摘要:新医改对医院的发展提出了全新的要求,此种背景下医院加强财务精细化管理的重要性不言而喻,现阶段精细化管理已经成为了医疗卫生行业普遍关注的焦点性话题。加强医院财务精细化管理,可以促进医院财务管理水平的提升,将成本保持在可控范围内,实现医院降本增效的长远目标,更好地顺应新医改政策的发展趋势。以下本文就针对新医改背景下医院财务精细化管理展开深入的研究,重点阐述几点针对性的建议,希望能为相关人员提供一些参考性依据。
关键词:新医改;医院;财务管理;精细化;建议
2017年4月8日,新的北京医药改革正式拉开帷幕,涉及3600多家医疗机构。医院面对前所未有的医改新政,“政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要效益”的现实状况,倒逼医院变革,从粗放型的管理模式,逐步走向精细化质量发展之路。医院应与时俱进适应新医改,以目标为中心,以增量和增效为导向,充分调动医务人员的积极性,体现多劳多得、优绩优酬。面对新的形势,无论从政策层面,还是医院内部管理层面,对医院的财务管理都提出了新要求,推动公立医院精细化管理的不断完善。
一、新医改背景下医院财务管理精细化管理的相关论述分析
(一)内涵分析
1.新医改
新医改取消药品加成,调整医疗服务价格、加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本等,建立科学合理的补偿机制,按照“总量控……