领导念错字,多大的事!

2018-07-09 08:09水风慕辉
新城乡 2018年6期
关键词:口误错字场合

水风 慕辉

领导念错字,不要太当回事,也不要不当回事。

前不久,北大校长林建华在校庆大会致辞中将“鸿鹄之志”错念成“鸿浩(音)之志”,几乎在网上引发了一波舆论狂欢,各种嗤笑怒骂、揶揄嘲弄,甚至借题发挥。

笔者不由想起20多年前亲身经历的一次类似“认错字”事件。笔者的母校是现在的一所985,当年参加学校的迎新大会,校领导在致辞中回顾学校历史时,把革命先烈恽代英的姓读成了“hui”,底下学生听懂了的,不过付之一笑罢了。一是本身没觉得多大个事,过去有句话“四川人生得憨,认字认半边”。笔者的长辈中就有人一直都把臀部念成殿(音)部。二是在1990年代初普遍的社会文化质素没现在高,社会心理也确实要宽容得多。当然,那个时候也没有网络,传播跟现在不可同日而语。

对念错字这件事,笔者支持两个观点,一是以北大之声望地位,北大校长在这种场合念出这样的“白字”,出来致歉有必要,这既是个人气度、也是“大学之大”的一个体现。但从另外说来,就这么件事就霸了全国人民的手机屏,甚至拿这件事来掘地三尺,这样的网络舆论让笔者觉得“非智”和“过激”。毕竟,念错一个字并不代表其人的能力、学识、水平,也牵扯不到机制、制度、历史包袱,上纲上线过头了。

说起汉字的数量,《中华字海》收字85,568个,我们常用的约三千个。能全部认识的,基本属于汉字专家级别的;能读出常用汉字的,并且能根据语言环境和一字多音的属性,也属有限。笔者也常碰到长得面熟,张口却念不出来的字词 。坦诚地说,与几千年中华文化的深厚积淀相比,当代中国人的人文素养普遍不高;过去的教育重理轻文,有的理工科出身的领导偏科;早几十年地方中小学老师的普通话就不标准,教出来的學生,确实有些字会习惯性地念错。比如,直到现在,我们还可以听到有把“酝酿(niang)”念成“酝嚷(rang)”的。

因此,“以恕己之心恕人”,领导也是普通人,一般性的念错字也不算事,但也有一些情况值得重视。

首先,避免在重要场合念错重要的字,林校长这次就属于这种情况。对重要的场合重要的讲话,领导应该提前做些功课,一是熟悉内容,二就是看看有没有念不出来的字。特别在现在的传播格局下,领导的公众形象比以往任何时候都引人关注,容易被评头论足,一不小心就容易成为“网红”。

二是平时也要注意,不要经常念白字。其实现在领导讲话稿中出现冷僻字词、诘屈聱牙的情况并不多,即使偶尔有也是注了音的。领导开会讲话多,念错一两个字不打紧,接二连三在讲话时念错字,而且都是常用的字就要引起注意。这种情况也不是领导不认识字,通常是“眼误”+“口误”,一晃而过念顺口了,虽无大碍,但还是有伤文雅,给听讲话的同僚下属留下“白字先生”的印象,甚至成为以后的段子。相信这也不是领导愿意的。

领导发现念错字后怎么办?领导念错字不要太当回事,也不要不当回事。有人说,念错字不丢人,重要的是念错字以后的态度。如果领导当场发现念错字,建议当场就纠正。一句简单但谦逊的“不好意思,本人才疏,刚才念错了XX,应是XX”就够了。这不但无损形象,反而,既接地气,又体现了胸襟。如果是事后发现,一般的口误,倒也不用专门怎么着,以后注意就是;如果是比较重要的字错了,下次找一个合适的机会,提上一句,比如“上次开会把‘XX说成了‘XX,这次好在注意了”,也就过去了。

当然,如果像林校长发生的那种情况,就需要出来正式表个态。以笔者之见,处理这种事的关键在时机,“机不可失”,“及时止损”,越快越好;时间一拖,反而是给各种舆论发挥发酵的空间。在处理方式上,笔者觉得倒不必太拘泥,既可以真诚地致歉说明,也可以轻松点的自我调侃,不必要搞得太复杂太沉重。还有,错了就错了,认错就是,也不用对自己的过错进行太多解释,讲多了反而有点画蛇添足。

就如环球时报评论说,“也许我们这个社会需要有更多人学会自嘲,当面对批评时,自嘲和诙谐常常比严肃地回应更能展示大度和自信,也给社会增添一份润滑。”

念错字本身不是大事,但念错字后有没有人提醒,这事就不小。通常来说,但凡念错后被提醒了的,就不会再错;一错再错的,都是不以为错。过去有的领导,一错就是多年,其实不仅仅是领导个人的问题了。

去年有军报专门刊文说过这个问题:“在工作中,有的领导干部发言时说错话、念错字,事后也没人敢说、敢提醒;有的领导叫错别人名字,被叫错者也不敢及时纠正,领导的错仿佛‘皇帝的新衣,你知我知,天知地知,唯独领导不知。”并列举原因,一怕字当头,二明哲保身,三不愿较真,导致“读错一字、错上多年”。

其实,对于给领导挑错字这事,领导即使不“闻过则喜”,也不会就觉得被冒犯了。如果没人提醒一路错下去,他可能以后在更重要的场合丢脸。当然,给领导指出问题,也要讲艺术,采取合适的方法、找准恰当的时机、使用得当的语言。要紧的字,悄悄递个纸条;不那么要紧的字,下来扯扯袖子,开个玩笑;切不要贸贸然当众就指出来,不止让现场难堪,也让人觉得冒失。

当然,最要不得的,领导明明就错了,却还要引经据典来开脱。比如就是有什么鸿浩之志,这不是帮忙是添乱,不是灭火是煽风,更是一种“高级黑”了!

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