机电安装工程进度管理初探

孙义祥

摘 要：机电安装工程按施工项目包含电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、防火卷闸、建筑灭火器配置、气体灭火等工程。机电安装工程管理按管理内容包括进度管理、质量管理、成本管理和安全管理。由于不同施工项目的具体要求不尽相同，本着讨论管理共性的需要，本文以管理内容展开讨论，中间穿插一些具体事例来说明。

关键词：机电安装；工程管理

1 前言

根据机电安装的特点，讨论进度管理、质量管理、成本管理和安全管理四方面的内容。

2 机电工程进度管理

因为建筑施工中既有土建主体施工、又有装饰装修施工，在安排机电安装施工时经常需要穿插作业。如何在保证整个工程项目进度的基础上，机电安装工程的进度不落伍，就是一个需要非常讲究的问题。

2.1 准备工作做足

俗话说：“不打无准备的仗”，要完成一个多工种穿插作业的施工，制定详细的施工计划是非常必要的。这个计划需要包括这样几个原则：一是要充分考虑其他专业的进度安排；二是本专业各工序进度的安排；三是各工序之间的衔接问题。下面具体说明。

会同各专业积极开始图纸会审，配合业主和设计进行设计交底工作，作好交底记录。做好现场管洞和套管预留准备工作以及电气管线预埋工作，保证进入施工阶段后机电各工序的顺利进行，避免产生遗漏或错误。加强材料供应，制订主要设备、材料提前进场的计划，避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。……