如何加强房屋建筑施工管理创新

邓跃

摘 要：房屋建筑是为人类提供生活和生产空间的重要设施，对我国社会经济的稳定发展起着至关重要的影响作用。在建筑行业的迅速发展背景下，房屋建筑工程的建设规模日益扩大，其施工工艺也越来越复杂，想要完成房屋建筑工程的建设目标，就必须要做好房屋建筑工程的施工管理，使房屋建筑的施工质量、施工进度和施工成本得到有效控制。然而就实际情况来看，我国房屋建筑施工管理依旧存在诸多问题，很难保证房屋建筑施工管理的顺利进行，对房屋建筑工程的质量控制存在一定难度。鉴于此，本文就针对房屋建筑施工管理的现状进行深入分析，并根据实际情况提出一些具体策略，希望能为房屋建筑施工管理的创新发展提供有效参考依据。

关键词：房屋建筑；施工管理；创新

1 前言

随着我国城市化建设的迅速发展，我国房屋建筑的规模和数量逐渐增多，人们对房屋建筑的施工水平提出了更高要求，给房屋建筑施工管理带来了新的挑战和难题。在这种情况下，想要确保房屋建筑施工管理的顺利进行，使房屋建筑的施工质量得到有效保障，必须要深入了解房屋建筑施工管理的不足之处，以便能够根据现状情况对房屋建筑施工管理进行优化和创新，使房屋建筑施工管理的整体水平得到有效提高。就目前来看，我国房屋建筑施工管理缺乏完善的管理机制、标准的管理方法和模式，在管理理念方面也存在一定的落后现象，极大阻碍了房屋建筑施工管理的进步和发展，有必要对其进行深入分析，结合房屋建筑行业的实际情况对房屋建筑施工管理进行改进，为我国房屋建筑施工管理的科学发展提高有利支持。

2 房屋建筑施工管理的现状问题

2.1 施工管理机制不够完善

在建筑行业的迅速发展背景下，我国房屋建筑施工管理的水平得到了显著提高，但是与一些发达的西方国家相比，依旧存在较大差距，比如许多建筑企业依旧采用着传统的施工管理方法，没有建立完善的管理制度，甚至有些企业没有建立符合自身發展需要的管理机构，导致整个房屋建筑施工管理缺乏有效性。有些企业在进行房屋建筑施工管理的时候，没有及时明确各个管理人员的权利和职责，以致管理人员无法根据相关要求和规定进行实际操作，不仅影响了房屋建筑施工管理的效率和质量，也阻碍了房屋建筑施工作业的顺利进行，严重影响着房屋建筑工程的施工质量。

2.2 缺乏标准的管理方法和模式

在进行房屋建筑工程的施工过程中，对其进行科学管理是保障施工质量的重要基础，需要对房屋建筑施工管理进行改进，使房屋建筑施工管理更加适应于时代的发展需求，有效实现房屋建筑工程的建设目标。但是就实际情况来看，许多施工管理人员对相关问题缺乏重视性，整个管理过程缺乏科学依据，过度依赖工作经验，没有根据房屋建筑工程的施工要求进行客观思考，且整个过程都受到传统管理模式的影响，极大影响了房屋建筑施工管理的整体效果。

2.3 管理理念过于落后

企业必须要重视管理理念对房屋建筑施工管理进步和发展的促进作用，良好的管理理念不仅可以促进管理方法的创新，也能够有效推动工程技术和管理方法的发展，对房屋建筑行业的科学发展有着至关重要的影响作用。然而就实际情况来看，我国许多地区在进行房屋建筑施工管理的时候，依旧采用着传统的管理理念，这不仅无法适应我国现代化管理的发展需求，也阻碍了房屋建筑施工管理的进步和发展，在进行实际管理的时候就很容易出现各种问题，极大影响了房屋建筑施工管理的整体效果[3]。同时，由于管理理念存在落后现象，许多施工管理人员对房屋建筑施工管理缺乏正确认识，没有严格履行自身的工作职责，也没有注重对房屋建筑施工管理的优化和创新，极其不利于房屋建筑施工管理的持续发展。

3 加强房屋建筑施工管理创新的具体措施

3.1 组织结构的创新

为促进房屋建筑施工管理的顺利进行，建筑企业需要对系统论观点进行合理运用，根据房屋建筑施工管理的实际情况，构建独立的管理机构，并积极完善各个施工管理人员的知识结构，不断提高基层管理人员的知识素养，为房屋建筑施工管理的顺利进行提供有利基础。同时，建筑企业要积极完善相关的硬件设施，确保施工管理人员能够及时对工程现场的问题进行处理，使房屋建筑施工中的隐患得到有效解决。其次，建筑企业要及时明确各个施工管理人员的工作职责，建立一套科学有效的终身责任制，使施工管理人员能够树立良好的责任感和工作意识，有效确保房屋建筑施工管理的顺利进行。最后，应积极完善相关的考核制度，根据施工管理人员的工作情况进行奖励或处罚，以此调动施工管理人员的工作积极性和主动性，使施工管理人员能够以更好的心理状态进行实际工作。

3.2 施工管理技术的创新

一般对房屋建筑施工管理技术的创新，主要就是对各种新设备、新技术和新知识的运用，通过新的管理方法和生产方式使产品质量得到有效提高，为房屋建筑行业的市场发展提供有利支持。因此，为确保房屋建筑施工管理的顺利进行，建筑企业必须要加强对各种新管理技术的运用，确保房屋建筑工程的施工进度和施工质量，使房屋建筑工程的经济效益和社会效益得到有效提高。在我国信息化技术的迅速发展背景下，各种信息技术被广泛应用到建筑行业中，逐渐形成了以互联网和计算机作为主体的管理系统，不仅提高了各种信息和资源的利用率，也实现了对各种信息和资源的高效共享，有效提高了房屋建筑施工管理的整体效率。同时，为实现房屋建筑施工管理技术的创新，需要利用数字化技术对管理方法进行创新，对客户和成本费用进行统一管理，使房屋建筑施工管理更加有效。

3.3 管理理念的创新

为提高房屋建筑施工管理的整体效果，建筑企业要积极转变管理理念，树立“以项目管理为中心，以成本管理为主要内容”的生产经营理念。同时，建筑企业也要积极树立挖潜增效、精耕细作和集约经营的管理观念，进一步提高房屋建筑工程的经济效益，使房屋建筑施工管理的目标得以顺利完成。其次，建筑企业要树立良好的责任意识、效益意识和成本控制意识，正确认识到房屋建筑施工管理创新的重要性，充分发挥创新思维在房屋建筑施工管理中的作用，使房屋建筑施工管理能够迎合时代发展进行改变，有效提高房屋建筑施工管理的整体水平。在创新房屋建筑施工管理观念的时候，必须要认识到创新的艰巨性、长期性和重要性，积极做好教育培训工作，提高房屋建筑施工管理在企业发展中的战略地位，使房屋建筑施工管理的创新理念能够落实到各个企业员工身上，从而有效促进房屋建筑施工管理的创新，为我国房屋建筑行业的发展奠定良好基础。

3.4 人才培养的创新

在进行房屋建筑施工管理的时候，建筑企业必须要重视对人才培养的创新，不断完善人才培养体系，为房屋建筑施工管理的发展提供有利基础。首先，建筑企业必须要合理创新用人制度，根据房屋建筑施工管理的专业要求对各类人才进行合理选用，既要保证施工管理人员能够胜任岗位，也要避免出现不同岗位的兼职情况，使房屋建筑施工管理工作得以有序进行。其次，建筑企业必须要采取多种渠道对施工管理人员进行培训，在传统培训方法的基础上，对实践培训、网络培训等各种形式进行合理运用，为施工管理人员提供更多的学习机会，使施工管理人员的素质水平得到有效提高。

4 结束语

综上所述，为促进房屋建筑施工管理的创新发展，应积极加强组织结构的创新、施工管理技术的创新、管理理念的创新、人才培养的创新，从多方面提高房屋建筑施工管理的创新力度，为房屋建筑施工管理的顺利进行提供有利支撑。

参考文献：

[1] 苏海波.探讨房屋建筑施工管理技术优化措施[J].低碳世界，2017.

[2] 陈德琼.加强房屋建筑施工管理创新的措施分析[J].企业改革与管理，2016.