土建工程造价失控的原因分析及应对举措

何计林

摘 要：随着我国经济的快速发展和科学技术的不断进步，我国建筑工程的发展取得了非常大的成绩，在此背景下我国建筑工程不仅建设项目越来越多而且规模也越来越大。然而随着建筑工程规模和建设投资的逐渐增大，我国建筑工程在建筑建设投资控制管理当中也受到了越来越多的因素的影响。本文浅析土建工程造价失控的原因分析及应对举措。

关键词：土建工程；造价失控；原因分析；应对举措

1 引言

我国现阶段的土建工程数量随着经济社会的不断发展而增加，建筑行业在整个国民经济中的地位日益重要。通常情况下，土建工程建设的规模较大、工期较长、使用的人力物力资源都比较多，所以土建工程造价也是比较庞大的。工程造价与最终的利润是反向关系，造价越高，利润越小，造价最低，利润越大，因此，建筑企业要想获得最大化的经济利益，就必须要在确保工程质量的基础上加强对工程造价的控制。

2 土建工程造价管理的重要性

建筑企业进行工程的建设的最终目的就是为了获得利益，所以说，土建工程造价管理是土建工程所有管理项目中最重要的部分，它密切关系着建筑企业获得利润的数额。只有对土建工程造价进行有效管理，建筑企业才能在投资最小的情况下，既能让土建工程的质量水平符合要求，还能获得最大化的经济利益，从而促进我国整个建筑行业的健康长远发展，为国计民生贡献出更大的力量。

3 建筑工程造价失控的原因

3.1 材料市场价格的波动

建筑工程施工离不开材料，材料的质量与整个建筑工程的质量有着直接的关系。所以工程建设在选择使用材料时一定要严把材料的质量关，掌控好材料在市场当中的价格走向，确保材料的规格、品种以及产地符合工程建设的使用要求，并做好材料在使用上的合理调控。目前我国在工程造价调控方面的举措有很多种，但都因受市场政策开放的影响，工程建设不得不面临大市场的冲击进而造成工程项目施工时间长、施工形式复杂多样等现象。其次，施工单位对于材料市场的价格走向估算不足，不能够科学有效的掌握材料市场的价格变化规律，使得工程建设在材料预算当中经常出现超支透支的问题。施工单位这种缺失预测市场价格变化的能力不仅造成了工程项目预算编制和材料价格出现了很大的差异而且也影响了工程施工的效率和进度。

3.2 预算编制的不完善

在编制工程预算的过程当中编制人员应对影响建筑工程编制预算的各方因素给予充分的重视，建立健全工程项目预算编制。因为建筑工程量庞大项目繁多，如果工程造价内容一旦出现纰漏不仅会影响到工程项目的经济效益而且还会阻碍到施工单位竞标工作的顺利进行。所以，施工单位在开展工程项目竞标工作前一定要做好工程项目的成本控制，确保工程项目的经济效益，避免在编制项目造价预算时，出现额外的项目设计内容，从而提升工程项目的施工成本，导致施工成本超出实际的预算范畴。另外，提高工程造价人员的责任意识，避免工程造价人员在工程项目预算编制当中出现增项或者漏项的问题，对实际的工程造价造成影响。总之，工程造价人员在对建筑工程预算进行控制期间，一定要对工程项目预算超出的问题给予有效的控制，确保工程造价能够科学合理的得到实施，从而推动工程项目的顺利开展。

3.3 工阶段造价管控力度不够

施工阶段是整个土建工程建设最主要的部分，如果建筑企业在施工阶段没有对工程造价进行严格控制，工程成本就会大幅度提升。土建工程中使用的材料数量非常庞大，材料成本占施工总成本的比重非常大，如果在材料采购环节没有提前调查材料市场行情，选择质优价低的产品，材料的总成本就会飙升。如果企业在施工过程中不定期对所使用的机械设备进行养护，设备的使用寿命就会缩短，在运行中也容易发生故障，也会导致施工成本增加。

4 加强土建工程造价管理的有效措施

4.1 明确材料的价格、规格及品牌

材料费用占土建工程造价的绝大部分，抓好了材料费用管理工作，也就相当于做好了工程造价控制工作。在土建工程建设前，对材料的市场价格进行深入的调查分析，准确预测材料价格趋势，合理确定材料的价格、规格及品牌，避免选用价格起伏变化大的材料。然后，按照市场价确定材料定额，充分考虑市场因素对工程造价的影响，制定长期采购计划，与供货商建立稳定的供应关系，以免因为合作问题而造成不必要的材料材料费用。

4.2 工程招标阶段的造价控制

招标就是企业在法律允许的范围内通过竞争的方式来获取项目的实施权力。竞标前竞标企业可以按照招标的要求有针对性的进行一些准备工作。而对于建设单位则要经过对造价比较后才能优选出具体的竞标措施，以此来保证工程招标能够达到工程造价的预算要求。另外工程招标需要注意的是招标工作一定是要按照公平、公正的原则进行，不能违背公平损害投资人的合法利益。

4.3 加强对决策阶段的造价管理

企业还应加强工程决策阶段的造价管理，特别是与工程造价相关的文件。其中，项目投资的估算文件不仅为项目决策阶段的造价控制提供了依据，同时还是项目可行性报告与建议书的重要构成内容。因此，企业应重视对项目投资估算文件的管理与控制。首先，企业应完善估算资料与相关指标，还应根据实际情况来修改现有的估算指标，提高相关指标的适用性，以确保投资估算的准确性；其次，企业还应重视对投资估算报告的编制，在进行投资估算报告的编制时，应对施工阶段与竣工验收阶段的相关风险与收益进行综合考虑后，准确的进行风险评估，并采取相应的措施，确保估算报告的编制内容完整合理。

4.4 工程施工阶段的造价控制

在建筑工程施工当中工程施工阶段所消耗的资金量可达到全部工程的百分之九十以上。所以控制好工程造价在各个工期当中的连接问题，对于保证建筑工程的施工质量和对整个工程造价进行有效控制有着十分重要的作用。其次加强对工程造价在各个工期当中连接问题的有效控制还有助于建筑工程在施工阶段对人、财、物等资源的优化配置和从根本上解决建筑工程造价高的问题。所以，施工单位要想最大化利用资源和提高工程项目的建设质量，就應该大力引进先进的计算机网络技术采取切实有效的管理办法，对工程项目的各个施工环节进行有效控制，确保工程验收、现场签证和施工的处理稽核等工作严格按照规范要求进行操作，从而为建筑工程的成本控制和工程管理效率的提高打下良好的基础。

4.5 对竣工结算阶段实施造价控制

企业还应加强对土建工程竣工结算阶段的造价控制。竣工阶段作为工程的最后一个环节，其意义不言而喻。因此，在竣工结算阶段企业应将实际施工情况与工程计划进行对比，以检验施工效果。工作人员在这一阶段进行造价控制主要是通过对施工设计方案与工程造价预算等的再次审查，并对施工过程中的资金使用数据及资料进行整理与收集，通过筛选，核算其中有价值的数据，并将其用于与施工方案进行对比，最终确定施工效果。这是因为工程资金的使用情况往往能够直接反应造价控制工作的效果，同时还能为今后企业的工程造价管理工作提供有效的参考数据。与此同时，通过将项目中的费用情况与市场价格进行比较，还能避免出现资金使用虚假的情况出现，加强企业对资金的管理力度与使用率，能够促进企业的健康发展。

5 结束语

综上所述，土建工程造价管理对建筑企业的重要性不言而喻，只有严格控制工程造价，建筑企业才能实现利润最大化。但是影响土建工程造价管理的因素有很多种，建筑企业应该提高管理人员素质水平、树立全员造价管理理念、加强成本控制和质量管理。

参考文献：

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[3] 袁志平.土建工程造价控制中的突出问题与应对策略[J].黑龙江交通科技，2016（9）：182～183.