浅析设计管理在中小型室内设计公司的应用

（武汉工程大学 430000）

一、设计管理的基本原理

设计管理的功能就是定义设计问题，安排合适的设计师，使设计师在一定周期内控制预算，并解决设计疑问，这是英国皇家艺术学会初步提出的定义。设计管理活动源于设计管理实践，是设计活动日益繁荣发展的结果。

设计师对设计方案及施工方案进行统筹安排，实施进行过程中同项目经理一起进行合理管控是设计管理的基本流程。现代设计公司的蓬勃发展，也极大地促进并提升了设计管理在企业中地位，有效的把市场动向和消费者需求进行合理调和，以更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活。

二、中小型室内设计公司基本生存状况

中小型企业相对大型企业而言正处于成长期一般规模较小，我国范围内中小型室内设计公司数量远超大型室内设计公司。但由于中小型企业的规模较小较难取得装修装饰工程承包资质，故而中小型室内设计公司一般仅能办有营业执照，没有能力承包大型的装饰装修项目严重限制了公司的发展。

目前中小型室内设计公司模式大致分为两大类型：销售型设计公司和设计型设计公司。两种类型的设计公司的特点各不相同，销售型设计公司大致采取套餐合约的模式集合了设计和施工，而设计型的设计公司大致主攻设计板块，业主根据个人需求而选择施工方。

两种模式的中小型室内设计公司一般的整体管理构架简单， 这样会造成公司管理流程的混乱。……