中州护龙人
——管道郑州输油气分公司创新发展纪实

○ 文／孙兆光 王继东

郑州输油气分公司围绕区域化管理、现场实战、精细管理、考核排名等做工作，实现了管道“零损伤、零占压、零打孔”。

1107公里河南段成品油管道,属中国石油管道公司郑州输油气分公司管理，成立于2009年4月。管道西接西安来油，从豫西灵宝市玉灵县入豫一路向东，经三门峡、洛阳、郑州、西平拐弯向南，在信阳市罗山县出豫，经武汉奔长沙，沿途向三门峡、洛阳、许昌等八个油库分输汽柴油，横贯中州大地，投产至今累计输油2534万吨，安全生产3288天。

近年来，郑州输油气分公司以创新为引擎，不断探索管理转型，以干代练、三支人才队伍建设等发生了深刻变化，实现管道“零损伤、零占压、零打孔”，被评为河南省安全生产先进单位。

区域管理：变身“社区全科医生”

分公司经理李永宏形象比喻，站里值班人员就是生产管理的“社区全科医生”，维检中心就是“全科医院”，功能不同，把安全生产检修关口前移。

西平输油站是管道公司区域化管理的实验田，坐落在驻马店市西平县盆尧镇。走进小站，眼前是职工自种的一片菜地。走过菜地，是整齐的输油工艺区，设备按标准色喷漆，虽运行近十年设备管线维护保养如新。

2015年开始，西平站作为管道公司区域化管理试点开始先改先行。

亲历改革的值班人员说，首要突破旧的管理藩篱。以前值班人员在岗只是看电脑、做记录、巡检，发现大小问题都要报维检修中心。区域管理将一般检修由站里自己解决，已经习惯了固有的管理模式，真有点不适应，最重要是动手能力遇到挑战。……