田晓雷
现阶段,对于预算绩效评价来说,是公立医院工作中的一项重要内容,是提高公立医院预算管理水平的重要举措。然而在一些医院的预算绩效评价过程中,存在着较多不完善的地方,比如缺少完善的管理机制、预算编制方法落后等,因此,必须要制定切实可行的完善对策,制定完善的预算绩效评价指标,对预算绩效执行工作进行严格的规范,保证较高的执行效力,为公立医院的健康发展提供全新的发展契机。
得益于市场经济的迅速发展,医疗卫生行业的改革不断深化,医疗卫生行业内部的竞争局势越来越严峻,特别是民营医院和外资医院的市场压力与日俱增,而对于公立医院来说,在我国医疗服务体系中占据着极其重要的地位。要想更好地满足国有资产保值增值需求,促进医疗服务体系的高效运转,就必须要合理控制自身的收入和支出等情况,实现医院资源的高效利用和配置,保证公立医院市场竞争力的稳步提升。
基于深化医改背景下,政府对公立医院的投入有所增加,在新医改政策中,明确要求公立医院必须要对预算管理方法进行贯彻和落实,可以确保医院合理规划可控资金的具体应用,旨在为资金使用效率的提升创造有利条件,并避免由于资金问题而增加医院的经营负担。
对于预算绩效考核评价体系的构建来说,可以将预算管理精细化管理的作用充分发挥出来,预算计划越详细,预算计划的质量就越高,必须要提高预算计划的精细化程度,彰显其指导和实践的价值。……