浅析信息化条件下医院财务管理的创新

李晶晶

（河北省邯郸市第一医院财务科，河北 邯郸 056002）

随着现代社会的不断发展，新的医疗体制改革正在不断地推进，这也在一定程度上加大了各大医院之间的竞争。医院为了在医疗市场中取得竞争优势，就必须确保医院资金流动的安全性，做好医院的财务管理，有效的确保医院各项设备设施的查询和管理等多种职能，这些都离不开信息化技术的辅助。通过信息化能够让医院财务管理的广度和深度得到延展，让医院的财务管理更具有科学性和合理性，有利于医院的可持续发展。

一、信息化对医院财务管理的重要作用

（一）能够提升医院财务管理的效果

在信息化条件下，医院可以通过强大的信息储备来方便的进行各种数据信息的分类和查找功能，尤其是财务管理是与医院的各种财务数字打交道，通过互联网和计算机将医院的各种收入、支出项目进行明确的分类，同时还可以将不同年度的财务数据按照月份和年度进行横向的比较，从而可以让财务管理人员发现数据的变化规律，分析财务数据变化的原因从而为院领导提供参考依据，让院领导能够据此提出相应的决策。信息化的财务管理处理手段相比较传统的手工账务不但能够大幅度的提升工作效率，同时也能够确保数据的准确性，从而能够让医院的财务管理更有实用性。

（二）便于财务数据的整合，方便内部监督

通过信息化的技术手段，不需要专人进行计算而只是通过计算机的内置程序就能够对医院财务管理的各项数据进行整合并对医院整体财务数据进行分析，通过将历年医院各种资金具体的花费情况，按照月份和年度进行排列对比，可以分析医院财务资金主要流向方向，便于财务管理人员进行战略规划和部署，同时由于信息化的财务数据具有科学性和客观性，能够真实记录医院经济活动中与病人之间、器械供应商、药品供应商等之间的财务往来，更有效的对医院内部管理进行整合，避免医院内部出现违规现象，同时利用信息化可以设定一个财务风险预警值，当出现大额财务支付时可以通过预警系统进行分析和警告，确保资金安全无误以后再进行支付，保证了医院资金的安全。

（三）提高医院财务管理的效率和水平

通过信息化的财务管理系统能够让医院对自身的财务信息了解的更清楚，从而对医院的各项财务信息进行相应的控制，提升医院的经济效益。信息化的到来和新技术的运用也让医院的财务管理集中化和综合化成为了一种可能，方便了医院对资金的管理，让医院的闲置资金能够更好的应用到关系医院发展的关键技术项目和医疗设备的购置上，同时信息化的财务管理信息也方便了医院各个部门之间信息的共享和传递，提高了医院的工作效率和综合竞争力。

二、信息化条件下医院财务管理的创新

（一）努力营造良好的财务管理环境

财务管理向来是医院财务工作的重点，必须引起医院管理人员的重视，尤其是随着信息化技术的不断进步，医院管理人员在日常的医院管理中更应该重视信息化手段在财务管理中的应用。医院财务管理部门也要定期向医院领导汇报医院的财务状况，现在通过信息化的手段能够实现财务管理报告的自动生成，而且其中包含了大量的表格和对比图，比如财务数据对比柱状图、饼状图等，有时医院领导对财务数据不是太熟悉或者不能直观的通过财务数据发现医院发展中的问题，这是通过表格和图片的方式能够让院领导直观的了解到医院的发展状况以及存在的问题，这样能够有利于院领导科学的进行决策。医院的财务管理虽然是由财务部门牵头负责，但是其他科室也要认识到医院财务管理的重要性，密切关注医院财务收支的变化，尤其是要对本科室的异常收支变化要格外的留意。总之医院要利用信息化的手段不断对医院的财务管理资源进行整合，完善财务管理的各个环节，确保医院财务的安全稳定。

（二）提高财务管理人员的信息化能力和水平

财务工作是一项要不断学习的工作，不管是财务制度的变更还是财务处理方法的改变都需要不断的去研究和学习，尤其是现在医院会计制度变化也较大，明年还要实行政府会计制度，因此作为财务管理人员来说，为了能够对信息化条件下的医院财务管理工作有所创新，也必须加强学习。要针对医院资金流动集中在月初或者月末的情况针对应收款项的催收制定相关的培训政策，帮助财务人员了解医院资金的运行情况，同时还要让财务人员掌握如何运用信息化的手段来掌握对医院的资金需求进行预测，如果没有信息化手段的帮助，单凭手工是很难准确对医院资金需要进行预测的。医院财务人员还要了解财务信息系统的基本功能以及这些功能如何使用，如何通过这些财务管理功能提取到院领导财务决策有用的信息。最后要学习信息化条件下医院财务报告的分析，财务部门向医院以及上级单位报送的财务报告本身就要求进行严格的审核，确保财务报告数据的准确性，同时还要有深刻的分析以及对于未来的预测，同时医院精细化管理所要实行的全面预算也必须有信息化的帮助才能够提取到相关的数据，在预算控制时也需要一定的计算机程序来实现。

（三）医院要制定一套完善的财务信息化管理系统

要想让通过信息化手段实现医院财务管理的创新和发展，就要在全院建立一套完整的信息化管理系统，将医院所有科室的所有经济业务都纳入到信息系统当中，这样在财务管理中才能提取到有用的数据，将科学、新型的财务管理控制手段应用到财务管理当中，降低医院总的管理成本，节约开支，提高医院的经济效益。要通过信息化的手段规范医院的财务管理和会计核算，确保医院各项财务数据的真实性，同时医院也要及时的与软件公司进行沟通和协调，开发出一套适合医院发展实际的财务管理软件，提高医院信息化的服务水平。

三、结语

总的来说信息化是医院实行精细化管理、提高竞争力必须采用的手段，医院的财务管理不论是资金的使用、设备的购置还是往来款项的管理都必须借助信息化的手段来实现，因此作为医院来说一定要重视信息化技术的运用，只有这样才能不断提升医院的财务管理水平，促进医院实现较快的发展。