李晓军,马慧卓,宋 楠,于腾凯
(1.国网河北省电力有限公司电力科学研究院,河北 石家庄 050021; 2.国网河北省电力有限公司,河北 石家庄 050021)
“十三五”以来,受宏观经济结构调整、大气污染治理等因素影响,电网企业用电量增长缓慢,加之电网建设高速发展,特高压输变电项目持续投入,配套切改工程量大,造成电网刚性投资需求大,电网企业经营形势异常严峻。社会环境因素影响和经营环境恶化决定了电网企业坚定发展方式转变,增供扩销、降本节支,努力降低经营成本。线损成本,在电网企业的经营成本中占有较大比重,也是看得见的成本,在经营管理环节是重点也是难点[1-3]。分解线损成本是有效的降损分析方法,将线损进行分区、分压分析,可有效定位管理薄弱环节,定点消除增损因素,促进线损管理水平提升。
为有效分析线损现状及构成,采取分地区对比分析的方法,寻找薄弱点,建立分压指标体系。考虑线损构成及线损的影响,指标类型分为2类,分别为效能指标和经济性能指标,再将各子目标进行分解,得出最下层影响因素即最下层指标,这种自上而下分析、层层分解的方法被认为是最合理的指标体系构建方法[4]。最后的指标体系呈现递阶层次结构,见图1。

图1 分压指标体系
电网线损的效能直接体现为电力传输过程中的损失率高低,损失越小传输过程的效能越高,可用以下指标来表示。
a. 分压线损率。该指标体现了分电压等级下元件的总损失情况,分压线损率的高低直接影响地区线损的总损失率。……