传统工作创新做

◎姚宇为

【核心提示】

班组有没有活力，与班组长和工会组长的能力关系密切。因此，很多企业工会每年要组织相关培训活动。班组长、工会组长培训是工会的一项传统工作，传统工作创新做，效果不一样。上海城投水务（集团）有限公司制水分公司杨树浦水厂工会在每年举办的班组长、工会组长培训中，积极进行创新探索，将传统培训方法与创新性培训思路相融合。经过努力，形成了班组长、工会组长需求、授课老师遴选、培训内容、课堂布置、互动拓展、精准反馈等较为完善的培训模式，使培训工作取得了实效，也为企业班组长、工会组长培训工作拓宽了视野，提供了新的工作思路。

【主席简介】

杨树浦水厂工会主席姚宇为

姚宇为是上海城投水务（集团）有限公司制水分公司杨树浦水厂工会主席。2015年获得城投水务（集团）先进工会干部荣誉。2017年，厂工会被市总工会授予上海市模范职工之家称号。

近年来，他以求实创新思路做工会工作，开展了“三力”建设。一是以组织力建设为切入点，以工会大组长制替代科室、部门工会主席制，保障工会大组长履职待遇。二是以凝聚力建设为抓手，积极做好各类保险理赔、帮困慰问等服务职工举措。打造每年为期20天的职工迎春智趣运动会品牌。三是以创新力建设为着力点，为工会工作发展注入动力，结合新时代企业和职工特点开展工会工作并取得较好成效。

【做法】

班组作为企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的组织，是企业生产管理、创新发展的末梢。……