刘燕妮
【摘 要】家族企业是浙江也是中国乃至世界最具普遍意义的企业组织形态,但家族企业虽然数量繁多,真正历久弥新的企业却少之又少,特别是在浙江。华茂集团作为浙商家族企业的优秀代表,其相关经营做法影射了浙江家族企业的各个方面,影响整个浙江家族企业的正常发展乃至生死存亡,不得不让我们深思其成败之道。故以华茂集团为例,从实践和理论的角度对其经营之路的成功之处进行了深入剖析,为其他家族企业提供借鉴。
【关键词】历史及传承代数;现代公司治理结构;社会效益;“优先”经济效益
一、研究背景
(一)家族企业在浙江企业中占据大比重
华茂集团作为浙江家族企业的优秀代表,研究其成功原因,对于浙江家族企业的未来发展有有着很大的借鉴意义。
(二)家族企业普遍存在相同的问题
家族企业一个非常显著的特点就是亲情关系,这似乎已经成了他们的核心竞争力。除了夫妻关系之外,依次是兄弟关系,父子关系、母子关系,这也应了那句:打虎亲兄弟,上阵父子兵。华茂集团顺利完成了从俆万茂到徐立勋的接力,因此对华茂集团这一家族企业的研究对于解决家族企业富不过三代问题有很大的意义。
(三)华茂集团入围“2009全球最受尊敬的家族企业”榜单
这张榜单从创意产生到制作榜完成,历时三个月时间,中国社会科学院(世界经济与政治所世界华商研究中心)、浙江大学管理学院、浙江大学城市学院、香港大学亚洲研究中心等机构的17位专家参与了榜单标准的制定、候选企业、人的推荐及审核、评定工作,确保了榜单的正确性与权威性。……