廖海东
【摘 要】AP1000元件厂的一体化信息系统将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,将人力资源管理、生产计划管理、设备管理、生产管理、物料管理、销售和分销、质量管理、财务管理等系统融合在一起,实现了管控的最大功效。
【关键词】一体化;信息化;AP1000
一、引言
随着核电产品制造技术的不断发展,其制造过程趋于复杂,工艺和检验环节、原材料种类、质量管控深度等都在增加,生产过程因此面临诸多管理风险。根据中共中央十三五规划,要“加快建设制造强国,实施《中国制造二0二五》,引导制造业朝着分工细化、协作紧密方向发展,促进信息技术向市场、设计、生产等环节渗透,推动生产方式向柔性、智能、精细转变”。在现代信息技术与工业制造深度融合的大背景下,通过信息系统在产品制造过程中的深入应用,能够在确保生产效率的同时,最大程度上保障核电产品制造的产品质量和安全管理要求。
二、系统设计
根据AP1000元件厂的企业特点,设计出以SAP MES为核心的制造执行层,以SAP ERP为核心的运营管理层以及以I-PORTAL為核心的门户展示层三层系统架构。通过SAP MES充分保证产品生产制造过程的信息化、自动化,利用SAP ERP先进管理理念,全方位的、充分有效的对企业资源进行组织管理,全面提升企业的管理能力和信息化水平,提升企业的核心竞争力,再辅以I-PORTAL系统的整合展示及门户,工作流,文档管理,新闻发布,党政管理等功能,进一步强化企业信息化应用,增强用户体验及无纸化、办公自动化水平,结合企业的管理模式及内容,真正实现企业的全面信息化,使我们的企业管理达到世界领先水平。……