如何做好建筑工程项目管理

付子奎

摘 要：为了保证工程建筑工程施工质量与案全，在进行当前建筑工程施工过程中，施工单位要针对工程项目的特点，结合工程建设实际情况，控制好周围不良影响因素，保证工程施工质量。因此，本文主要针对如何做好建筑工程项目管理展开论述。

关键词：建筑工程；施工项目；管理制度

对建筑工程项目而言，在进行工程项目管理过程中，管理人员需要广泛搜集相应的技术工程资料，针对不同阶段采取不同的管理措施，编制完善的施工组织方案，明确施工技术标准，提升工程施工效率。但是由于受到传统管理模式的影响，导致建筑工程项目管理存在不少的问题，影响了工程建设施工的顺利进行。因此，本文主要针对建筑工程项目管理展开论述，并且提出相应的管理措施，保证工程建设施工质量。

一、设计阶段工程项目的管理

在建筑工程设计阶段，为了防止工程管理失控，建设单位需要组织专业的技术人员，对施工现场做好严格的地质勘查工作，然后签订相应的合同，为施工单位提供更加完善的地质水文测量资料，提升设计的针对性和有效性。同时在进行工程实际设计过程中，设计人员需要针对现场情况，严格按照建筑工程安全设计标准进行施工，选择最佳的工程结构形式，在保证建筑工程结构安全的前提下，提升施工资源的利用效率。在施工图纸设计过程中，设计人员需要分析建筑工程项目的特点，不断更新传统的设计理念，分析潜在的影响因素，控制好整个施工过程，采用限额设计的原则，为建筑工程项目质量管理提供借鉴和帮助。……