费 晔
(上海久事(集团)有限公司 上海 200122)
2010年以来,上海综合交通体系发展坚持“十二五”规划提出的“四个更加”要求,即更加注重“交通引导、管理优先、服务提升和城乡统筹”的基本思路,交通运输服务能力持续提升,交通综合管理水平逐步提高、交通设施建设有序推进,总体上,“十二五”规划目标推进有序,上海“枢纽型、网络化、功能性”综合交通体系架构已经基本形成[1]。
然而,作为一个国际性、特大型的城市,上海在交通发展中还有许多面临的困难和问题,我们试图依托于互联网+、云计算、大数据等新一代信息技术,来解决一些可提高和完善的交通问题,例如:提升交通运营企业的运行效能、做好对公众的交通综合信息服务、完善交通主管部门的科学决策等。
目前上海的交通信息服务平台呈现零散化和各自为政的特点,无法提供“一站式、全覆盖、个性化”的交通综合信息服务。
一方面,上海本土的政府和企业推出了不少围绕交通信息服务的软件产品,如“上海公交”、“地铁指南”、“智行者”、“乐行天下”、“上海停车”等APP应用[2]。另一方面,许多互联网企业都加入了“互联网+交通”的新业态,例如,针对自驾车服务的有高德地图、百度地图;针对网约出租车业务的有神州租车、易到租车、首汽租车等;针对定制公交的有嗒嗒巴士、小猪巴士等;针对骑行交通的有摩拜单车、OFO共享单车等;还有提供综合出行服务的滴滴出行。
但是,这些百家争鸣的交通信息服务平台都是零散化和各自为政的,无法向公众提供一个统一的信息服务入口,获得多种信息服务。……