供应链风险管理的物理–事理–人理方法研究

刘家国,孔玉丹,周 欢,李 俊

(1.大连海事大学航运经济与管理学院,辽宁大连116026;2.华夏幸福基业股份有限公司,北京100027)

1 引 言

供应链的产生给企业带来了巨大的竞争优势,但是强大优势的背后也潜藏着种种危机.一方面,全球经济一体化使得供应链暴露于更多的风险中;另一方面,全球经济环境日益复杂使得供应链面临更多的突发风险.在这种背景下,供应链风险管理显得尤为重要.

英国Cranfield管理学院[1],Chapmen等[2],Tang等[3]都认为供应链风险管理是在协调供应链各成员利益的基础之上,识别和管理供应链风险,从而降低供应链的脆弱性.Carter等[4]认为供应链风险管理是企业理解和管理供应链中的经济、环境和社会风险的能力.有关供应链风险管理的方法,首先集中在供应链风险的识别之上[5−7].在供应链风险识别的基础上,学者们分别制定了风险防范的策略.Wagner等[8]将策略划分为两类:原因导向与结果导向,前者侧重预防,而后者侧重治理.Goh等[9]运用Moreau-Yosida正规化方法,提供了新的风险管理方案.徐小峰等[10]应用Bayes方法构造了物流进度风险分析模型.有关供应链风险识别的方法有解释结构模型法[11],联合分析法[12],失效模式影响分析法[13]和模拟法[14]等.另外,针对某一类具体的供应链风险,学者们常常采用数据挖掘,博弈论和故障树等方法.Beamon[15]将供应链设计和分析的多级模型分为:确定型分析模型,随机型分析模型,数量经济模型和仿真模型等.Heckmann等[16]增加了风险陈述并对供应链风险……