浅谈如何提高电力安装企业人力资源管理的讨论

刘伟

摘 要：现阶段我国电力行业发展速度的加快及生产水平的提升，为与之相关的安装企业业务范围扩大创造了有利的条件。在此背景下，为了保持电力安装企业良好的人力资源状况，有效地应对其专业人才数量不足的问题，则需要采取有效的措施加强这类企业人力资源管理，并提升其管理水平。基于此，本文就如何提高电力安装企业人力资源管理展开论述，以便实现这类企业的 可持续发展。

关键词：电力安装企业 人力资源 管理 发展速度 业务范围

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2018）02（a）-0192-02

注重如何提高电力安装企业人力资源管理讨论，有利于提高其人力资源管理工作质量及效率，全面提高电力安装企业的市场竞争力。因此，需要从多个角度进行充分考虑，结合电力安装企业人力资源管理的实际情况，找出能够提升其管理水平的措施并加以使用，从而为现代电力安装企业的稳定发展打下坚实的基础，确保其人力资源管理工作落实的有效性。

1 电力安装企业生产实践中的人力资源现状分析

1.1 缺乏有效的人才布局

现阶段电力安装企业实践中存在着突出的人才比例失衡问题，主要在于企业对技术类人才尤为重视，但对管理类人才重视程度不够，致使企业的人才布局缺乏有效性。实践中受到人才比例失衡的影响，会使电力安装企业在市场经营活动开展中的竞争力下降，无形之中加大了其人才资源方面的问题发生率，使得这类企业业务开展过程中受到了不同程度的影响。……