基于价值链的成本管理研究

陈丽国

【摘要】本文结合价值链管理这一先进方式，从纵向价值链和横向价值链出发，以期打破企业传统的成本管理方式。本文以整体价值链最低成本为宗旨，考虑整体价值链各个成本环节，提取影响整体价值链的因素，结合企业自身实际和发展特色，建立一套行之有效且完整的成本管理模式，为企业实现自身战略目标和产业转型升级提供保障，同时在此过程中寻找问题，提出相应的解决办法。

【关键词】甘肃卡巧兹公司 成本核算 价值链管理

一、引言

低成本是中国制造业在过去一段时间内的主要竞争力，通过低成本中国成功在世界站稳脚跟。但在当代世界大背景下，经济发展方式不断发生变化，科技日新月异，生产成本不断降低，以至于达到了目前成本框架下的极限，想要进一步降低生产成本变得极为困难，同时，通过生产创造的利润占比不断降低。因此，企业应该主动转变成本管理方式，将自身内部和外部的资源进行有效的整合和分配，优化纵向和横向的价值链管理，将消耗大于收益的、不增值的环节删减掉，以提升企业的盈利能力。为了实现相关目标，价值链需要时刻关注市场环境的变化，根据市场环境的变化调整价值链相应环节，同时进一步实施科学的企业管理方式，最终实现目标。

二、甘肃卡巧兹公司概况

甘肃卡巧兹公司主打化妆品，集研发设计、生产、加工和销售于一体，产品品种多样，涉及护肤品、洗发品、护发品和家庭日常所用的洗涤剂等等。……