中小型水电站安全设备管理问题及解决策略

2018-07-28 10:00刘惠兵陈邓东
世界家苑 2018年5期
关键词:设备措施问题

刘惠兵 陈邓东

摘 要:水电站生产设备的安全关系到整个电站的能否稳定的,持续的正常发电,降低运行成本,保证水电站的安全生产。从而水电站的设备管理工作便成为保证水电站发电设备安全的重要措施。本文提出了一些小型水电站设备管理存在的问题及措施,望能对实际工作有所帮助。

关键词:小型水电站;设备;管理;问题;措施

1水电站设备管理的意义

水电站设备的性能和管理水平决定了水电站的生产经营能否正常、圆满的进行。水电站设备管理就是采取有效措施对水电站的机械设备进行综合管理,以保证水电设备的完好,从而利用相应的维修,改造和更新等手段保证设备的性能,提高设备的利用效率,发挥设备作用,保证电力生产的正常运行,减少成本,促进电站可持续发展,提高电站的经济效益。因此水电站的设备管理便变得至关重要,可以说这一项举措在很大程度上决定了一个水电站的发展,是水电工作中不可忽视的一项,特别是对于那些以私人企业,个体企业为主的小型水电站。

2水电站设备管理存在的问题

2.1管理问题

一方面由于小型水电站的投资者大多以私人企业,个体企业为主,而且这部分人很少会有从事水电相关领域的工作经验,只是盲目的跟从投资。为了经济效益,这些投资者狠抓生产发电环节,从而忽视了设备管理,直至设备出现了问题,才想起检修维护设备,才会考虑设备的管理问题。

另一方面小型水电站的规模较小,投资不大,投资者的目的就是为了实现利润的最大化,所以很少会有按照工程建设管理程序进行的意识,从而导致管理不正规,管理混乱等问题的产生。

2.2技术问题

小型水电站由于其规模极小,人员配备少,绝大多数情况下是一个人负责多个区域的状态,运行人员与检修人员没有严格的区分,甚至可能会有没有检修人员的情况出现,技术力量严重缺乏,导致设备检修与维护不成系统。只有当设备出现问题时,才会请专业检修队伍对设备进行維护,有的电站会配备专门的检修人员,但是缺乏实际工作技能,没有掌握正确的设备操作技能和设备技术检修维护的规范,特别是设备改造后自动化较高,更是不知从何下手。

2.3资金问题

一般小型水电站以私人业主为主,从而资金限制或多或少的会对水电站的设备管理产生影响,在进行过技术改造或者设备升级过后,会出现资金短缺的情况,而一些设备的检修与维护的价格昂贵,备品和备件都紧缺,严重影响了设备的检修与维护。

3针对设备管理存在的问题的一些措施

3.1培养工作人员的专业技能

生产的发展离不开技术的进步,一个具有较高生产力的个体或者企业需要良好的技术支持,不仅是先进设备,还需要具备相关专业技能的人才,特别是对于那些想要在竞争日愈加重的今天取得一席之地的小型水电站的业主来说,更是一项不可忽视的工作。所以,应该通过各种渠道组织工作人员定期参加技术交流与培训,在实际的检修与维护中总结经验汲取教训,并将设备存在的问题与检修人员沟通交流,从而熟练的掌握设备管理的基本操作和基本规范流程,以便于检修人员的维护与保养。除此之外,还可以引进新型的技术与检修方法,与社会发展共同进步,既可以预防设备问题的发生,极大地提高了设备的利用率,降低成本,也可以为后续的管理与维护减少麻烦。

3.2建立定期定点巡回检查制度

很多小型水电站为了使经济效益最大化,往往会忽视设备尤其是设备的附属部分的检查与维护工作,加之资金限制,人员紧缺,有时会很长时间没有人对设备的工作状态及性能及时记录,从而导致发生故障时长时间找不到问题的根源,影响了生产效率。所以应依据实际生产过程对生产设备进行定期定点的巡回检查,并记录设备的工作状态及性能,从而才能保证快速有效对设备进行维护和检修。

3.3建立岗位责任制

根据实际的生产要求及流程,分配管理人员到相应的岗位,并明确规定其工作职能和责任,增强管理人员的责任心,做到一人一岗,一人一区,各司其职,各负其责,避免出现管理漏洞。管理人员作为设备的第一责任人,应该具备熟练掌握设备的一般性能和处理设备常见问题的技能,还必须掌握设备保养和维护的基本知识,能够严格进行规范操作流程。建立岗位责任制,使管理人员在其岗位上充分发挥起作用,是保证设备的正常运行的一个重要举措,也是设备管理的一个重要环节。

3.4完善设备缺陷管理

保证设备处于良好的技术状态和性能是确保安全高效运行的重要因素之一。为了全面掌握设备的正常状态,应在发现设备缺陷时,及时作出应对,及时的检查并消除缺陷,做到防患于未然。同时,发现缺陷后,应及时分析缺陷原因,根据其性质和实际情况进行相应的处理。不管是哪种缺陷都应该记录在缺陷记录表中,认真填写设备的名称以及编号、缺陷的主要情况、缺陷归属、缺陷发现者和日期、处理人员、处理方法及结果等。定期召开有关人员会议,对设备缺陷的产生原因、发展规律、处理方法等进行分析和总结,以提高设备运行管理水平。

3.5建立设备日常维修制度

设备的正确使用和精心维护是设备管理工作的一项关键环节。为保证设备的正常使用状态,延长设备使用寿命,提高生产效率,节约成本,必须进行设备日常维护管理。建立设备日常维修制度,根据规定对设备进行维护和保养,保证设备性能的优良,从而保持设备的良好技术状态,延长设备使用寿命,提高使用率,节省成本。设备维修好了,不仅可以减少停工损失和维修费用,节约成本,还可以改变其技术状态,减缓老化进程,从而保证设备的安全运行,提高生产效率,带来更多的经济效益。

4结束语

“工欲善其事必先利其器”,设备良好的技术状态是保证生产效率最大化的前提,特别是对于小型水电站来说,设备的安全工作是水电站正常运行的基础,所以对设备的检修与维护就显得尤其重要。要想保证设备的安全运行,就需要建立健全的维护与管理体制,发展和培养相关的技术技能人才,正确的开展设备检修工作与人员培训,保证设备的正常运行,促进水电站的可持续发展,以提高水电站的经济效益。

参考文献

[1]孙辉.中小型水电站设备管理存在的问题及对策[J].中国新技术新产品,2010(14):70.

[2]刘建新.小型水电站设备运行管理中存在的问题及完善措施[J].科技经济导刊,2016(07):168.

[3]刘娟.小型水电站设备管理问题探讨[J].河南水利与南水北调,2009(09):57.

(作者单位:西华大学能源与动力工程学院)

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