建设一所新时代的新型学校管理构想

钟华

有人说：校长是学校的灵魂和形象。我认为：校长是学校的领航者，掌舵人。面对当今这个大变革、大竞争、大创造、大发展的全新的教育时代，我一直在思考如何做一名一流的新型校长，如何打造一所一流的名校。

做一名优秀的校长实属不易，做一名一流的新型校长更是难上加难。特别是对于一所新建的学校，他需要从硬件建设到办学理念的构想，从领导班子搭配到教师队伍组建，从招生到组班教学，从制度建设到质量的管理，从学校未来发展规划到教师幸福家园建设等等，都需要精心构思与谋划，需要花费大量的生活和工作时间，需要耗费大量的人力、物力和财力，进行充分而周密的筹备、提升和完善，最后才能为学校可持续发展奠定坚实的基础。

一、思想引领，办国家、民族的教育

陶行知先生说：“做一个学校校长，谈何容易！说得小些，他关系千百人的学业前途；说得大些，他关系国家与学校之兴衰。”这句话点明了校长的责任与使命。在我看来，生在我们的国度里，学校必须承载国家的未来、民族的兴衰的重任。作为一所学校的领导者与组织者，校长就应该追求这种崇高的办学理念，并形成学校独特的办学风格，为国家民族的未来奠基，为社会的明天育人。

二、搭建班子，充分发挥中坚力量

毛泽东曾说：“政治路线确定之后，干部是决定因素。”当一所学校形成了优良的办学理念以后，搭建一流的班子，带一流的队伍是工作开展的先决条件。……