让百年枣矿实现高质量发展
——访全国人大代表，山东能源枣矿集团党委书记、董事长满慎刚

文/本刊记者

2018新年伊始，山东能源枣矿集团及其掌舵人满慎刚便成了各媒体竞相报道的新闻热点。

以改变传统煤炭生产方式，让煤矿工人“体面劳动、尊严生活”的“枣矿集团在全国率先取消采煤夜班生产”，被国内许多主流媒体纷纷报道，成为煤炭行业的一个热词；从卖产品到卖服务，推动供给侧改革的“产销深度协同”，入选中国煤炭工业协会“2017年度煤炭企业十大新闻”。

这一切，看似偶然，实则必然。

“我们创新实施了一系列超常规、突破性、颠覆式的工作举措，办成了一批决定当前、事关全局、影响长远的大事难事，主要生产经营指标在山东能源集团乃至省管企业名列前茅，2017年实现了名副其实的枣矿历史最好年。”

“两会”之际，本刊记者采访了全国人大代表、枣矿集团董事长、党委书记满慎刚。他说，2018年，枣矿集团改革发展列车将主动由高速发展向高质量发展“换挡”。

将“推进绿色发展”纳入立法理念

记者：满董事长，这次“两会”您提交了什么建议？

满慎刚：一份是《关于优化煤炭资源配置的建议》，一份是关于修改《中华人民共和国煤炭法》（以下简称“《煤炭法》”）的建议。

记者：建议修改《煤炭法》的初衷是什么？

满慎刚：《煤炭法》于1996年12月实施，之后历经三次修改，当前版本为2016年11月7日修正版。它对完善我国煤炭法律法规体系、合理开发利用和保护煤炭资源、规范煤炭生产和经营活动、促进和保障煤炭行业的发展发挥了重要和积极的作用。但随着我国政府机构改革和市场经济的深入发展，《煤炭法》颁布实施的社会背景已经发生了深刻变化，有待修订和完善。……