沙旋:搞定“上帝”用智慧?会用才行!

2018-08-05 17:56刘雅琪
中外会展 2018年4期
关键词:参展商展位主办方

刘雅琪

中国仪器仪表学会会展部主任沙旋进入会展业已近十年,信息化专业出身的他,亲眼见证了会展领域的科技运用给行业带来的巨大飞跃。

消失的环节与疏漏

沙旋表示,首先,科技的进入让主办方节省人力物力,工作更有效率,也更好地服务企业。若放在以前,招展的流程大致是这样:确认企业参展,参展企业填写诸多表格提供信息,主办进行审核并回复。这其中会消耗大量的工作时间与参展企业反复确认沟通,比如会刊信息要求每家企业自我介绍字数在200字之内,如果企业提供的字数过多,就得打电话给参展商要求删减,导致来回沟通,主办方在这一点小事上就会花很多时间;现在网站上就给200字的输入框,多了自己删字数,量化下来十分便利,顶多发条短信催一下客户就行。其他的展商胸卡信息、会刊信息、展板信息、展具租赁信息、邀约信息等等都在网络上提交汇总,以前得不断地去邮箱里收邮件,排信息,排版是否好看,格式对不对,还差什么,然后再去催;现在主办方直接登录展会网站,后台审核通过,表格直接生成。“现在花的时间连以前的1%都不到,这个环节基本上可以说就消失了。”沙旋说道。

同时,展会科技的进步也能避免工作问题。沙旋举例,比如销售系统的展位图,以前卖展位不小心就会卖重了,这个位置已经卖了,但其他同事不知道,又卖一遍,发现了之后就得给人赔不是,还得协商送出別的展位,反而倒贴,为了避免这种情况,以前销售人员天天都要开会碰头,甚至要在办公室大喊一声通知其他人;而如今的系统直接就可以把展位锁定,是否预留、预留多少时间、预留给哪个企业后台都看得到,并能随时统计显示多少家多少面积已经售出,多少家多少平米是在预留状态,这样一来轻松避免了这样的工作问题。

但科技化的应用也不尽然适用于每个展会,比如展会面积较小、参展商数量不多,特别是新兴的展会,展位面积还是要人工操作做个性化的引导和划分,不能放到网上直接卖;规模更大的展会可以直接模块化、标准化,一是展位充足,二是体量大,如果展位做有针对性调整的话成本高。“信息化更适用的是减少重复劳动,所以规模越大反而越适合。”沙旋表示,使用更好的服务没问题,但也要考虑成本和适用性。

沙旋在讲述展会的智能化时一直十分注重这种“智能”的适用性,无论新科技多好,都要选择适合自己的来运用。每一个展会都处在自身发展的不同时期,科技会解放出主办方更多的精力和人员成本,从而把这些精力和人员投入到更有价值回报的工作中去。

精准对接 提高效率

除此之外,还有很重要的一个环节的提升——观众登记。沙旋告诉记者,作为主办方,他们会提前给参展商一个链接,让参展商登记自己的客户,客户来到展会,不用填表,做个胸卡直接过,扫码后会发信息给当初登记这位客户的参展商,提醒这位客户入场了,可以提高参展商对自己客户的服务。同时对于特邀客户,主办方也会给参展商链接让其客户填写信息,展会现场给填写过的客户提供午饭、礼品,鼓励大家来登记。这样一来,展会平台上可以看到那些企业客户的登记信息,促进会上会下的交流洽谈,可以说是给企业和展商的一个优惠增值,能提升企业的参展体验,提高服务质量,而这样简便的登记过程,以前却只能靠展商现场挨个换名片完成,并且没有这些好的会场体验。

值得注意的是,这样的一个预登记过程并不仅限于企业和个人的信息。沙旋向记者展示了2017年《展后报告》,其中的“观众分析”板块以柱状图、饼状图的形式展现观众成分,十分抢眼,他表示,这些数据大部分就是来自观众预登记的时候所填写的表格,这还是比较简单直观的,另外还有专门的数据分析专家在写更为详细的报告,能了解本届展会的各方面情况,并为来年办展做更充分的准备。

沙旋认为,展会最需要用科技手段提升的就是服务,即对客户的精准邀约、对接,展会这几天最重要的就是展商见到客户,所以主办方要知道展商要见哪些行业的哪些人,数据库一定要庞大而精细,然后进行精准的宣传,让展商对接到想要的企业。

选择好用的科技服务

另外,2017年的展会开展了“红包节”来预热,“效果特别厉害,都是几十万次的点击量”,沙旋赞叹道。所谓“红包节”,就是在微信上,“企业发红包,转发抢红包”,大家互相转发展会链接、关注展会微信公众号,起到了很好的宣传作用。不仅如此,规则设定20块钱以上的红包必须到展会现场领取,这样能尽量保证让专业人士到场,沙旋说:“展会现场有人气,对于展会主办方来说是特别高兴的事情。”

沙旋介绍,中国仪器仪表学会现在合作的这家信息化服务公司,做得非常好。出于专业背景,在服务商和信息化供应商选择上,他有一套自己的想法,“它完全符合我对信息化发展的要求”——第一,做一个信息化项目不能只看眼前利益,甲方乙方要很好的沟通、做朋友,共同保障项目的成功,如果只是简单的甲方乙方的关系,提出需求就要付钱,甚至付钱也不答应,强制按“规矩”来,不利于解决问题;第二,一个信息化项目,就像一个孩子,甲方乙方更像母亲和父亲,大家可能会因为教育孩子有冲突,但需要去协调,最重要的是一起解决问题,更好地培养它。沙旋说:“只要对方有这样的能力和态度,我就会与之合作,但是这样简单的要求你会发现,特别不好找,很多只会看眼前的利益。”如今科技信息化渗透到展会前中后的所有方面,出现问题的时候,沙旋压力非常大,所以在选择服务商时,其合作态度十分重要。

智慧展会在沙旋看来更多是展览形式的科技提升,带来体验和服务的升级,从而增强展会的核心竞争力,但不能为了智慧而智慧,人工智能、大数据等科技产品,最终是要让主办方买单,而主办方又要服务于展商的需求——会展科技生产企业要踏踏实实的解决“上帝的上帝”,也就是展商的问题,提高对展商的服务,增强展会的效果和体验度。

智慧展会在不断的创新和发展中,着力点应该放在体验和效果上,且最终是要以盈利为目的,所以,适用性很关键。另一方面,沙旋也提到,有些展会创新需要互联网思维,比如“红包节”这种活动技术含量不算高,但效果非常好,所以在硬件之外,“智慧”的思维方式也很重要。

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