探析工程招标代理的信息管理与实践运用

梁春英

（广西华盛工程咨询有限公司 广西柳州 545002）

招标是工程建设的一个重要环节，在招标中一个重要内容就是招标信息，对这些信息进行科学合理的管理，可以为企业的决策提供依据，提升决策的正确性和科学性。而招标代理就有利于对这些信息进行管理，招标代理机构需要掌握各方的信息，包括投标企业、招标投标管理机构、专家、招标企业和评标机构等，进而全面的掌握招标企业的意图，在各方面的要求、还有招标企业在投资资金安排方面的设想等，全面把握投标企业的情况，及时关注招标投标管理机构以及专家等方面的最新情况。

1 工程招标代理中的不足和问题

当前社会经济不断发展，国内城镇化发展的速度日益提升，工程招标代理行业得到了极大的发展，在数量和规模上不断增加，在有关制度方面也不断的优化和健全，国内工程招标代理工作也向着法制化道路发展[1]。但是在具体运营中还是存在一些不足和问题，这对该行业的发展带去了消极的影响，这主要体现在两方面：①因为对工程招标代理有各种类型的管理制度，受到这些的限制，在招标代理中一些程序较为复杂，需要花费较长的时间。因为这些条件的约束，使得在一些规模不大的工程项目中，很难对工程招标代理这一形式进行推广及应用，限制了该形式的发展，普及率并不高；②该行业对于资质要求不高，使得行业的门槛不高，这就让每个工程招标代理机构在各方面都有较大的差异，主要体现在财务状况、技术水平以及硬件设施等。……