领导退休后，“站台”需谨慎

董强

当年，万里从领导职务上退下来后，对儿女们说：“不在其位，不谋其政。对我来说，不问事、不管事、不惹事，就是对当权责任领导的有力支持。”领导干部退休以后，怎样对待后任？如何面对社会事务？万里用行动作出了表率。

“真是赚了钱，丢了人”

领导干部退休后发挥余热，本无可厚非。怕就怕身心一旦放松下来，脑中绷着的那根“警惕之弦”不期然放松，结果给人可乘之机，站了不该站的“台”。

这个话题源于一份名单。

一家新成立的协会举行揭牌仪式。在70多位重要来宾的名单中，退休领导竟然占了近九成。

这些年，似乎有一种惯例：有的领导干部，正式退休前就先有意识地分管某一协会或基金会，正式退休后便到这些地方“上班”或“挂名”。

更多情形则是，凡成立新的社会团体，常有一帮退休领导干部“站台”。

有一些领导退休后以兼职为名，利用个人影响找地方、部门和企事业单位要钱、要车、要办公场所，甚至领取高额薪酬，造成了不良社会影响，干部群众对此多有反映。

央视播出大型电视专题片《永远在路上》第一集《人心向背》，介绍了河北省委原书记、省人大常委会原主任周本顺，以涉嫌受贿罪立案侦查并采取强制措施的问讯回访录，其中有一句话让人记忆深刻，“我出个面帮他站个台，一起吃饭，我什么话也没有说，别人就知道这个人上面有人，这个事都会办得通”。

用这种看似隐蔽的方法，周本顺多次为这些老板在土地规划、审批等方面牵线搭桥、提供帮助。甚至直接向老板朋友们借钱，给儿子投到生意上。

2018年8月16日，安徽省能源集团有限公司原党委书记、总经理、董事长白泰平（正厅级）涉嫌受贿一案被提起公诉。

白泰平在退休6年半后被查处的原因，除了贪污腐败，还有一个就是为企业“站台”。经查，白泰平退休后尚在皖能集团返聘期间，就迫不及待地违规到民企兼职，利用自己的职务影响力为几家私营房企“站台”背书，搞所谓的“公关管理”。

从2012年开始到案发前的5年里，白泰平违规捞取了巨额兼职报酬。对此，白泰平的一位朋友这样评价：“每次我看见白泰平为私企‘站台，心里就替他不舒服。一个正厅级干部到房产企业能搞什么管理？我们心里还没数吗？真是赚了钱，丢了人。”

万里退休后“不问事、不管事、不惹事”

当年，万里从领导职务上退下来后，对儿女们说：“不在其位，不谋其政。对我来说，不问事、不管事、不惹事，就是对当权责任领导的有力支持。”

除了“五不”主义外，万里还给自己作了三条具体规定：不参加剪彩、奠基等公务活动，不再担任名誉职务，不写序言不题词。

1993年9月，第七届全国运动会在北京隆重开幕，大会组委会一如既往地给万里送去了主席台上的票和请柬，但他没有出席。万伯翱说：“后来电视上没有父亲的画面，还引来很多猜测，以为父亲身体不好，等等。其实那天，他和一些朋友去北京平谷县农村了。”

此后不久，《邓小平文选》第三卷举行首发式，按说万里应该出席，但他又没有到场。1993年12月26日，首都举行隆重集会纪念毛泽东诞辰100周年，万里也没出席……“这些锦上添花的事，没有父亲也照常进行啊！也省得人家不好排座次。”

领导干部退休以后，怎样对待后任？如何面对社会事务？万里用行动证明，“五不”主义和“三条”规定，的确是个好办法。

领导退休后可干的事情有很多

实际上，动不动让退休领导“站台”，很容易造成误导。尤其值得警惕的是，一些运作不规范甚至拉大旗作虎皮、游走在法律边缘的社团组织，因为退休领导的“站台”而更具有欺骗性，有的已经严重扰乱了正常的经济社会秩序。

让退休领导“站台”，有可能让他陷入被动。如果退休领导对所谓社会团体的事介入过多，一旦涉及法律诉讼，尽管自己不必担责，但即便配合司法人员调查取证，周边人的观感暂且不论，自身正常的退休生活恐怕也会被扰乱。

其实领导退休后可干的事情很多。

比如，带领群众去养牛。

李连庆曾在毛主席身边担任了19年警卫员。毛主席逝世后，又担任叶剑英元帅卫士长达10年之久。这位享受副军级待遇的80多岁老人，甘当“牛司令”带领乡亲们办牛厂致富，为村里做改善工程造福乡里，花光了几十年积累下来的一百三十多万元的积蓄。一时传为佳话。

再比如，大山里植树。

河北省军区原副司令员张连印就是这么做的。2003年5月，服役38年的他从领导岗位上退休，立下了“义务植树、绿化荒山”的军令状。对着光秃秃的荒山和肆虐的西北风，张连印说：“我是吃着百家饭、穿着百家衣长大的，没有当年乡亲们的关照，就没有我的今天。当年在部队报效国家，如今退休了总算有机会报答家乡父老了。我要把植树造林作为自己新的战场：一不要林权，二不要地权，30年后无偿交还集体。”十几年间，张连印履行承诺，为群众做了许多有口皆碑的好事。

诚然，退休领导辛苦大半生，谁也不会苛求人人都去养牛和植树，去带领乡亲们脱贫致富。但含饴弄孙，颐养天年，何尝不是一种有益的常态选择？

（《領导文萃》2018年17期）