韩亚泉
摘 要:随着发电企业专业化运营的逐步推动,高质量和低成本已经成为企业生产经营活动的发展趋势。在这种形势下,企业为了适应快速的发展需要,必须不断探索新型的生产与经营的组织管理模式。库存管理作为企业日常运营及供应链管理体系中极为重要的部分,如何探索一条符合发电企业管理需要的工作模式显得尤其重要。本文将对发电企业在库存管理工作上面临的难点及优化策略进行分析与探索。
关键词:电力物资;库存管理;优化;策略
一、引言
库存管理,顾名思义就是对库存物资进行管理。传统的发电企业的库存管理基本沿袭了过去以仓储运作为重的模式,普遍存在供应网络搭建不合理、管理体系不健全、管理控制技术落后、仓储设施陈旧、信息系统不适应管理要求等特点,进而造成库存管理各环节脱节、工作效率低下、库存压力过大等难题。目前电力行业已逐步进入新的发展阶段,市场竞争激烈、能源结构调整,如何通过加强发电企业库存管理、控制库存控制风险、提高整体经济效益和社会效益等手段来保证发电企业在行业中的竞争力,已越来越成为新时期发电企业尤为关注的话题。
二、发电企业库存管理面临的难点
对于发电企业来讲,由于生产的连续性很高且对于社会的影响很大,一般认为库存管理工作的风险主要体现在经济、市场、安全、技术等方面。经调研国内部分发电企业,当……