浅谈中小企业培训资源开发

马萍

【摘 要】近几年中小型企业对人才的需求质量和数量正趋于逐年攀升，人力资本已逐渐成为企业重要资产之一。在高速增长的创新型企业，有限的资源如何保障组织能力提升，增强企业竞争力，人才如何快速适应企业并为之持续创造价值，正成为中小型企业关注并努力突破的重难点。其中，培训是不可或缺的重要手段之一，培训资源的合理开发显得尤为重要，好的资源开发模式和充沛的培训资源能够重新盘活企业人力资本，为转型中的中小型企业带来“第二春”。

【关键词】中小型企业；员工发展；培训资源开发

【中图分类号】F272.9 【文献标识码】A

【文章编号】2095-3089（2018）22-0291-02

培训是激发企业潜能的重要良方。通过员工培训，使员工获得和改进与工作相关的知识、技能、态度以及行为，从而提高劳动者的素质和能力，进而提高其工作绩效，增强员工对企业的认同感，增强企业对于市场变化的应变能力，能够建立学习型组织，提高中小企业在市场中的活力。

一、中小企业概况

中小企业是一个相对的概念，通常按以下三种标准来划分：企业雇佣人数、产值或销售额、固定资产值。国家经贸委、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局于2003年2月19日公布的《中小企业标准暂行规定》中明确指出：员工人数在2000人以下、销售额在30000万元、资产总额在40000万元以下的均为中小企业。中小企业与其他企业相比有以下特点：首先，中小企业属于集体、民营或私营企业，员工的文化水平、综合素质整体上较国有大型企业、外资企业偏低。……